Антикризисное управление и реализация новых возможностей
Программа направлена на развитие профессиональных компетенций и практических навыков, необходимых будущим генеральным директорам в области стратегического менеджмента и маркетинга, разработки новой продукции, оптимизации и сокращения затрат, инвестиционных защит и др.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
- Повысить квалификацию в области анализа текущего продуктового портфеля организации и управления разработкой новых проектов и решений;
- Развить практические навыки в области стратегического управления предприятием, оптимизации бизнес-процессов и создания эффективных команд.
- Продолжительность программы4 месяца - 72 академических часа
- Формат проведенияДистанционный формат обучения
- Стоимость обучения75 000 руб.
- ДОКУМЕНТ ОБ ОБУЧЕНИИУдостоверение о повышении квалификации
Структура:
- Основные элементы стратегии развития Государственной корпорации «Ростех»
- Стратегический, операционный и ситуационный менеджмент
- Инструменты стратегического анализ
- Управление проектами для руководителя
- Риск-менеджмент: анализ рисков в технологических проектах
- Развитие продуктового подхода в организации
- Инструменты анализа текущего продуктового портфеля организации и планирования новых направлений деятельности
- Типология управленческих решений
- Комплексный анализ в процессе принятия решений
- Современные подходы к принятию управленческих решений
- Рынок и сегментация
- Модель рынка
- Анализ потребностей
- Разработка продукта
- Производственные затраты и себестоимость продукции
- Построение финансово-экономической модели проекта
- Модель расчета нового продукта
- Контроллинг для руководителей
- Стратегические методы достижения устойчивости предприятия
- Управление эффективностью организации с помощью данных
- Ключевые факторы результативности цифрового развития организации
- Консультация по аудиту продуктового портфеля своей организации
- Управление командами в период трансформаций и изменений
- Персональный стиль лидерства в управлении сотрудниками
- Антикризисные коммуникации для руководителя: управление репутационными рисками
- Навыки эффективной презентации
- Питч-сессии как инструмент продвижения продукта и получения инвестиций
- Методики ведения сложных переговоров
- Презентация проведенного аудита продуктового портфеля организаций участников
- Обсуждение стратегий вывода новых продуктов на рынок
- Подведение итогов программы
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации