Ежегодное исследование
эффективности процессов
управления персоналом

что

Исследование, в ходе которого собираются данные с предприятий по 30 ключевым показателям эффективности процессов управления персоналом. Интегрированные результаты формируются в отчет, который содержит внутренние (Ростех) и внешние (российский рынок) бенчмарки.

Зачем

Анализ данных, полученных в ходе исследования, позволяет отслеживать динамику ключевых показателей HR-процессов, соотносить их с данными внутреннего и внешнего рынка для диагностики ситуации на предприятиях, принятия решений и формирования HR-стратегии.

Полученные в исследовании данные позволят обоснованно ответить на актуальные вопросы такие как «Много или мало вы тратите денег на персонал?», «Сколько в среднем расходуют на обучение другие предприятия Ростеха и российского рынка?», «Какой оптимальный уровень текучести персонала для вас?».

Как

  1. Сбор данных с предприятий по ключевым
    показателям
    • Организационная подготовка к сбору данных (официальные письма, шаблон анкеты и т. д.).
    • Консультирование предприятий в процессе заполнения, проверка правильности заполненных анкет.
  2. Подготовка итогового отчета
    • Обработка и интеграция результатов, подготовка отчетов по предприятиям.
    • Подготовка единого интегрирующего аналитического отчета по холдингу.
  3. Подготовка годового HR-отчета по холдингу
    (опционально)
    • Проведение интервью со специалистами по основным проектам, реализованным за год.
    • Согласование структуры годового отчета.
    • Составление итогового годового HR-отчета по холдингу.

Как долго

Полный цикл исследования: от 3 месяцев.

Что в итоге

Отчет по предприятию. Краткий отчет по холдингу. Итоговый полный годовой HR-отчет по холдингу (опционально).