Практические мероприятия
по повышению операционной
эффективности

что

Комплекс мероприятий, главное преимущество которых заключается в том, что они проводятся непосредственно на месте протекания процесса с участием сотрудников, работающих в оптимизируемых процессах и под руководством опытных экспертов Академии Ростеха. Последовательность и количество мероприятий варьируется и зависит от текущего состояния процессов и потребности в их изменении.

Зачем

Комплекс мероприятий позволяет повысить операционную эффективность. Выработанные участниками предложения по улучшению внедряются сразу в ходе мероприятия и закрепляются в процессе.

Как

  1. Диагностика состояния производственной
    системы предприятия
    • Определение текущего состояние производственной системы.
    • Определение направления для ее улучшения и оптимизации.
  2. Подготовка производства (2П)
    • Проектирование, организация потоков создания ценности с помощью физического моделирования и балансировки потока.
  3. Анализ потока создания ценности (АПЦ)
    • Оптимизация потока создания ценности посредством выявления и устранения источников потерь.
    • Разработка новой схемы потока создания ценности и плана мероприятий по реализации предложенных улучшений.
  4. 4. Мероприятие быстрого улучшения (МБУ)
    • Решение проблемы или внедрение улучшений, которые запланированы в результате проведенного АПЦ.

Как долго

7 недель каждое мероприятие, из которых 3 недели — подготовка к мероприятию, 1 неделя — практическое мероприятие, 3 недели — стабилизация. Мероприятие по диагностике длится 4 недели.

Что в итоге

Практический эффект, который выражен в конкретных изменениях: созданная ячейка потока, внедренные стандарты, реализованные инициативы и т. д.  Практические результаты дают экономический эффект.