Расчет и анализ себестоимости продукции. Операционная эффективность предприятия

Программа направлена на развитие и совершенствование комплексных компетенций руководителей и специалистов финансово-экономических служб в области расчета и анализа себестоимости продукции и управление затратами на предприятии.
Программа предназначена для руководителей финансово-экономических служб и подразделений.

Идет набор в группу.
ЦЕЛИ КУРСА:
  1. Освоить технико-экономические показатели производства и системы затрат на производстве.
  2. Научиться анализировать отчеты и данные по затратам на производстве, понимать факторы затрат на производстве.
Продолжительность курса
Очная программа (семинар-практикум) – 16 ак. часов.
Дистанционный интенсив (семинар-практикум) – 16 ак. часов.
Количество участников
Группа 12-18 человек.
Формат проведения
Очная программа (семинар-практикум).
Дистанционный интенсив (семинар-практикум).
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Развитие профессиональных компетенций в области расчета и анализа себестоимости продукции.
Развитие профессиональных компетенций в области управления затратами.
СТРУКТУРА:
СИСТЕМА ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВА И РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
  • Схема производственных затрат: технологические, цеховые, общепроизводственные затраты.
  • Классификаторы затрат производства: постоянные/переменные, прямые/косвенные.
  • Модели расчета себестоимости в учетной политике Г К Ростех.
  • Себестоимость продукции по ГОЗу. Нормативные документы ГК по учету затрат в ГОЗ.
  • Метод прямых затрат и расчет маржинальной себестоимости новой гражданской продукции.
  • Методики разнесения постоянных затрат на продукцию ГОЗ.
  • Возможные базы для разнесения затрат в проектах новой гражданской продукции.
  • Влияние модели расчета себестоимости на конкурентоспособность продукции.
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
  • Факторы (драйверы) затрат на производстве.
  • Схема факторного анализа затрат.
  • Пример из практики: факторный ключевой статьи затрат и выводы.
  • Анализ безубыточности операций (анализ «издержки/объем/прибыль»).
  • Примеры из практики компаний: программы управления постоянными затратами производства.
  • Применение методики ПС (производственной системы). Результаты использования ПС, оценка экономического эффекта.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных