Роль HR-функции на предприятии и вызовы современного мира

Роль, которую выполняет HR, чаще всего сервисная: написать документ, найти человека, организовать перемещение сотрудника. Но существует другой подход: HR выполняет роль внутреннего консультанта и участвует в проектах изменений, цифровой трансформации предприятия, и как никто ближе всего причастен к достижению стратегии предприятия. Программа обучения поможет сориентироваться в понимании своей роли в процессах цифровой трансформации на предприятии, роли своего подразделения на данном этапе развития предприятия и спланировать необходимые изменения собственной деятельности. Задача HR знать, следовать, транслировать приоритеты, цели и ценности цифровой трансформации организации, обеспечить общее понимание на всех уровнях организации и у внешних заинтересованных сторон. У слушателей программы, сотрудников и руководителей кадровой службы, будет возможность проанализировать свой ролевой репертуар, сформулировать свою позицию в системе предприятия, определить зоны своего потенциала и сильные стороны, которые поддержат позицию руководителя кадровой службы и увеличат его влиятельность, что дает предприятию ресурс в период цифровой трансформации.
ЦЕЛЬ КУРСА:
  • Расширение ролевого репертуара руководителей HR функции на предприятии для лучшего достижения результатов.
  • Раскрытие дополнительных ресурсов влияния HR-функции.
  • Поиск сильных сторон, поддерживающих позицию HR руководителя.
Продолжительность курса
Тренинг, 16 академических часов (2 дня).
Количество участников
От 12 до 16 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом
Стоимость обучения
От 4 350 руб.
результат:
Повышение влияния HR-функции на предприятии, направленного на достижение стратегических целей.
Готовность инициировать и реализовывать проекты изменений, поддерживающие стратегические цели предприятия
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. Система координат предприятия
  • Изменения системы координат предприятия в условиях цифровой трансформации.
  • Ориентация в этой системе координат.
  • Определение приоритетов развития предприятия.
  • Три парадигмы влияния: идеологическая, индустриальная, отношенческая. Инструменты влияния в рамках этих парадигм.
МОДУЛЬ 2. Деятельность HR подразделения в рамках структурно-индустриального поля предприятия
  • Подбор сотрудников для формирования команд внедренцев цифровой трансформации.
  • Разработка грейдов и привязка систем монетарной мотивации для сотрудников в новой организационной модели цифрового предприятия.
  • Внедрение КПЭ под новые бизнес-процессы
МОДУЛЬ 3. Роль и деятельность HR подразделения в рамках идеологического фрейма (построение идеологии и корпоративной культуры)
  • Синхронизация стратегии развития предприятия в цифровом преобразовании с генеральным директором.
  • Определение ценностных ориентиров, позволяющих наиболее эффективным способом реализовывать стратегию.
  • Ориентация новых сотрудников и адаптация старых сотрудников к идеологии предприятия (организация массовых мероприятий с привлечением управленческого состава для продвижения цифрового преобразования).
МОДУЛЬ 4. Работа в отношенческо-гуманистическом поле предприятия, как инструмент увеличения качественных показателей системы
  • Создание командности, повышение вовлеченности и лояльности сотрудников к стратегии предприятия.
  • Разработка проектов, позволяющих отслеживать и оценивать эти показатели системы.
  • Формирование единого командного поля, обеспечивающего условия для развития уникального потенциала сотрудников.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных