Кросс-функциональное взаимодействие

Программа направлена на развитие навыков взаимодействия и повышение эффективности совместной деятельности.
В ходе обучения участники научатся формулировать, в чем состоят ключевые ценности и потребности смежных подразделений, понимать сложности и задачи друг друга, узнают, как управлять стратегиями коммуникаций, направленных на сотрудничество ради общих целей, сформируют понимание поведения коллег, научатся отслеживать собственные ролевые выборы и выборы собеседника, научатся использовать инструменты, позволяющие потенциально конфликтные ситуации переводить в ситуации компромисса и согласия. На примере реальных ситуаций участники проработают навыки построения доверительных долгосрочных деловых отношений, убедительной аргументации и преодоления коммуникативных барьеров, освоят принципы психологии общения.
Программа предназначена для руководителей среднего и линейного уровней управления и для членов проектных команд.

Идет набор в группу.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ЦЕЛЬ КУРСА:
Освоить инструменты эффективного взаимодействия со смежными подразделениями или в проектных командах для достижения общих целей.
  • Продолжительность курса
    2 дня – 16 часов.
  • Количество участников
    Группа 16-18 человек.
  • Формат проведения
    Очная программа, тренинг.
  • Стоимость обучения
    От 21 093 руб.
результат:
Участники смогут:
  • Поддерживать продуктивные отношения в команде, ориентируется на общие цели, достигает договоренностей.
  • Опираться на понимание общих целей и регулярно взаимодействовать со смежными подразделениями.
ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:
  • Функциональный и органический подход к организации. Формы взаимодействия между смежными подразделениями.
  • Взаимовлияние внутренней и внешней интеграции на предприятии.
  • Причины нарушения кросс-функционального взаимодействия. «Вертикальные колодцы», как дезинтегрирующие структуры предприятия.
  • Коммуникация, как интегрирующая функция структурных подразделений предприятия.
  • Коммуникативные барьеры, механизмы нарушения коммуникации. «Коммуникативные тупики» между смежными подразделениями.
  • Признаки реальной ответственности сотрудников, синхронизация собственного мнения с мнением коллег.
  • Создание поля для усиления связанности подразделений. Обеспечение диалогических отношений.
  • Признаки взрослого поведения. Свободный выбор и ответственность за последствия выбора.
  • Договоренности как инструмент построения отношений, направленных на поддержание баланса в организации и достижение результата.
  • Формулирование критериев принятия общего решения и достижения договоренностей.
  • Инструменты диалога и конструктивного ведения конфликта.
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
По вопросам корпоративного обучения:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80