Цифровое управление организацией
Программа направлена на формирование необходимого уровня компетенций для проведения анализа и планирования мероприятий по цифровой трансформации.
В программе рассматривается широкий круг вопросов: от изменения бизнес-моделей и философии Индустрии 4.0 до тактической трансформации процессов с целью повышения производительности труда и снижению издержек, повышения конкурентоспособности предприятия. В программе рассмотрены также бизнес аспекты цифровой трансформации, вопросы управления изменениями и обеспечения информационной безопасности предприятия. Программа дает знания по многим аспектам в части цифровой трансформации, которые необходимы современному руководителю.
Программа предназначена для руководителей, инженеров, специалистов организаций Корпорации.
В программе рассматривается широкий круг вопросов: от изменения бизнес-моделей и философии Индустрии 4.0 до тактической трансформации процессов с целью повышения производительности труда и снижению издержек, повышения конкурентоспособности предприятия. В программе рассмотрены также бизнес аспекты цифровой трансформации, вопросы управления изменениями и обеспечения информационной безопасности предприятия. Программа дает знания по многим аспектам в части цифровой трансформации, которые необходимы современному руководителю.
Программа предназначена для руководителей, инженеров, специалистов организаций Корпорации.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Усвоить знания по многим аспектам в части цифровой трансформации, которые необходимы современному руководителю.
Продолжительность курса
3 недели/2-3 часа в день.
Формат проведения
Дистанционная форма обучения.
Стоимость обучения
Бесплатно.
СТРУКТУРА:
Входное тестирование
Тема 1. Комплекс мероприятий, направленных на обеспечение готовности к цифровой трансформации
- История и виды цифровой трансформации
- Бизнес-модели цифровой трансформации
- Внедрение цифровых технологий и платформенных решений
- Стадии развития цифровой инновации
- Тактическая цифровая трансформация
- Оценка эффективности внедрения цифровых технологий
- Инструменты оценки цифровой зрелости организации
- Дорожная карта
Тема 2. Современные подходы проектного управления
- Современные подходы проектного управления
- Гибкие методики разработки
- Фреймворки гибкой разработки
- Альтернативы гибкой разработки
- Процессный подход
Тема 3. Инструменты управления изменениями
- Роль изменений в компании
- Роль лидера в процессе внедрения изменений
Тема 4. Инструменты мониторинга и принятия решений на основе данных
- Стандарты по работе с данными
- Подходы к построению современной платформы данных
- Зрелость аналитической культуры
- Цифровой контент и этикет
- Визуализация данных: дашборды
Тема 5. Программные и аппаратные средства, изменяющие бизнес-процессы
- Цифровые технологии
- Блокчейн
- Технологии больших данных
- Выбор технологии
- Data Mining и Machine Learning
- Искусственный интеллект
- Алгоритмы машинного обучения
- Нейронные сети
- Применение машинного обучения
- О развитии технологий VR и AR
- Аддитивные технологии
- Программные и аппаратные средства
- Монолитная и микросервисная архитектура
- Пирамидальная и круговая модели
- Модель Захмана
- Модель TOGAF
Тема 6. Обеспечение информационной безопасности
- Информационная безопасность и типы данных
- Как обеспечить защиту информации
Итоговое тестирование
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
© 2022 Rostec. All Rights Reserved
г. Москва, 119180 ул. Малая Полянка д. 2
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных