Экономика, финансы и бизнес анализ для менеджеров по персоналу

Программа направлена на изучение основ экономики, финансов и бизнес-анализа производственного предприятия и влияния функции управления персоналом на финансовые показатели.
Программа будет полезна руководителям и сотрудникам кадровых служб, а также специалистам, в чьи обязанности входит работа с системой ключевых показателей эффективности.

Идет набор в группу.
ЦЕЛИ КУРСА:
Освоение методов бюджетирования затрат на персонал и изучение способов оценки эффективности мероприятий по управлению персоналом.
Продолжительность курса
Очный формат: 2 дня – 16 академических часов. Дистанционный формат: 8 часов — серия онлайн-сессий по 2−4 часа.
Количество участников
Группы до 24 человек.
Формат проведения
Очный формат.
Дистанционный формат — серия онлайн-сессий.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Участники получат системное понимание финансового оборота производственного предприятия и влияния функции управления персоналом на финансовые показатели.
СТРУКТУРА:
ФИНАНСОВЫЙ ОБОРОТ И ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ.
ВЛИЯНИЕ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА НА ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
  • Схема финансового оборота и финансовые результаты предприятия (выручка, себестоимость, прибыль, денежный поток).
  • Как функция управления персоналом влияет на финансовые показатели.
  • Понятие САРЕX и ОРЕX (капитальных и операционных затрат) предприятия.
  • Как построены баланс и отчет о прибылях и убытках предприятия.
  • Экономический смысл показателей рентабельности (включая EBITDA).
  • Какие выводы может сделать менеджер по персоналу, читая финансовые отчеты.
ЗАТРАТЫ И БЮДЖЕТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ HR
  • Экономический смысл затрат на персонал: операционные расходы или инвестиции в человеческий капитал?
  • Классификация затрат в области управления персоналом: взгляд и требования финансового учета.
  • Основные виды бюджетов в сфере управления персоналом.
  • Методы бюджетного анализа: «план и факт», «исполнение на дату», процентный анализ и др.
  • Сценарные условия и предпосылки в бюджетах.
  • Приемы бюджетирования затрат на персонал: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход).
  • Наборы показателей для функции управления персоналом.
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ И ПРОЕКТОВ
  • Понятие «отдача на вложения» в области управления персоналом.
  • Обоснование целесообразности и эффективности HR-мероприятий: метод «затраты и выгоды» и метод предотвращенных потерь и убытков; примеры расчетов.
ПРАКТИКУМЫ ПО ТЕМАМ ПРОГРАММЫ
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных