Эффективный руководитель
Программа обучения направлена на развитие компетенций, необходимых руководителю для эффективного и результативного управления в современных условиях.





ЦЕЛЬ КУРСА:
Подход к управлению с использованием современных технологий позволяет повысить эффективность управленческой деятельности с учетом текущей ситуации на предприятии. Участники отработают практические навыки руководства для применения в повседневной практике. Все рассматриваемые темы прорабатываются с использованием кейсов и упражнений, актуальных для специфики деятельности.
Продолжительность курса
2 дня — 16 академических часа
Количество участников
От 12 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом
Стоимость обучения
Очно/дистанционно: 100 000 руб*.
*Стоимость указана за корпоративное обучение группы.
Индивидуальное обучение в открытой группе: 20 000 р.
результат:
Участники систематизируют представления об управленческой деятельности руководителя;
ознакомятся с современными методиками диагностирования и моделирования собственного стиля;
овладеют практическими инструментами в области управления персоналом для повышения профессиональной компетентности.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОТДЕЛОМ
  • Компетенции и их особенности для руководителя среднего звена управления
  • Управленческий цикл. Четыре ключевые функции руководителя.
МОДУЛЬ 2. ФУНКЦИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ»
Методы и инструменты планирования и приоритезации задач.
МОДУЛЬ 3. ФУНКЦИЯ «ОРГАНИЗАЦИЯ» ПРИ УПРАВЛЕНИИ ОТДЕЛОМ
  • Эффективная постановка целей. Поэтапный процесс постановки и формирования целей. Критерии постановки целей.
  • Делегирование задач и полномочий. Что можно и что нельзя делегировать. Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования.
МОДУЛЬ 4. ФУНКЦИЯ «МОТИВАЦИЯ». ВИДЫ И ОСОБЕННОСТИ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОТДЕЛА
  • Определение потребностей сотрудников. Специфика соотношения мотивации и возможностей.
  • Специфика мотивации различных поколений сотрудников.
МОДУЛЬ 5. ФУНКЦИЯ «КОНТРОЛЬ». ВИДЫ КОНТРОЛЯ, СООТВЕТСТВИЕ ВИДОВ КОНТРОЛЯ И КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ
  • Контроль результатов в системном контексте.
  • Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи.
МОДУЛЬ 6. КОММУНИКАЦИЯ КАК КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • Особенности, задачи и виды управленческой коммуникации.
  • Коммуникационные барьеры и ловушки.
  • Подходы к решению конфликтов в команде.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных