Управление в условиях организационных изменений
Программа обучения направлена на развитие компетенций, необходимых руководителям всех управленческих уровней для эффективного и результативного управления предприятием, функциями, подразделениями в современных условиях. В ходе программы участники исследуют феномены изменений на предприятии, их влияние на персонал и характер менеджмента, отрабатывают специфичные инструменты менеджмента для периода изменений, развивают компетенции, необходимые для управления в условиях радикальной неопределенности. Интерактивный формат обучения позволяет отработать практические навыки руководства для применения в повседневной практике. Все рассматриваемые темы прорабатываются с использованием кейсов и упражнений, актуальных для специфики деятельности.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Изучить современные технологии управления предприятием, функцией, подразделением и персоналом в период внедрения изменений.
- Продолжительность курсаТренинг, 16 академических часов (2 дня), очно.
- Количество участниковОт 12 до 16 человек.
- Формат проведенияМини-лекции, дискуссии, практические кейсы, динамические игры, моделирование организационной реальности.
- Стоимость обучения26 433,00 руб. с выдачей удостоверения (за 1 чел.)
результат:
- Поддержание и повышение эффективности работы сотрудников в период внедрения изменений.
СТРУКТУРА:
- Смысл изменений для организационной системы: предприятия, «управленческой элиты», руководителей всех уровней, сотрудников.
- Феномены поля организации при внедрении изменений. Энергия изменений.
- Изменения как неизбежность и процесс развития системы. Спираль изменений.
- Понятие социальные роли. Разнообразие ролей руководителя.
- Горизонтальная и вертикальная структура управления.
- Трансформация цикла управленческого воздействия в период изменений.
- Формирование образа результата. Коммуникации. Планирование (ориентация). Дифференциация (формирование ответственности, диагностика реальности, конфликт, торг, мотивация). Контроль (сравнение образа с фактическим результатом, обратная связь по итогам контроля).
- Ответственность руководителя за результат.
- Функция: коммуникатор. Два навыка руководителя в коммуникации для построения атмосферы доверия.
- Функция: планирование. Постановка целей. Декомпозиции целей. Согласованность целей разных уровней.
- Специфика планирования и постановка целей при внедрении изменений.
- Взаимодействие с подчиненными в период изменений.
- Техники и методы работы с отрицанием и сопротивлением.
- Манипуляции, как внезапный стимул. Маятники организации.
- Способы работы с манипуляциями.
- Виды мотиваторов в профессиональной деятельности.
- Мотивы, приводящие к активности. Способы их определения, через наблюдение за поведенческими индикаторами.
- Формирование ответственности.
- Позиции руководителя и стили мотивационного воздействия на сотрудников. Критерии оценки состояний сотрудника, выбор правильной позиции руководителя относительно ее.
- Выбор эффективного стиля (эталонный, наставничество, вовлечение, делегирование) в зависимости от целей и ситуации.
- Делегирование полномочий и его значимость.
- Виды контроля.
- Обратная связь. Формула и критерии эффективной обратной связи.
- Закрепляющая и корректирующая обратная связь. Модели обратной связи.
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
г. Москва, 119180 ул. Малая Полянка д. 2
© 2023 Rostec. All Rights Reserved
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных