Управление в условиях организационных изменений

Программа обучения направлена на развитие компетенций, необходимых руководителям всех управленческих уровней для эффективного и результативного управления предприятием, функциями, подразделениями в современных условиях. В ходе программы участники исследуют феномены изменений на предприятии, их влияние на персонал и характер менеджмента, отрабатывают специфичные инструменты менеджмента для периода изменений, развивают компетенции, необходимые для управления в условиях радикальной неопределенности. Интерактивный формат обучения позволяет отработать практические навыки руководства для применения в повседневной практике. Все рассматриваемые темы прорабатываются с использованием кейсов и упражнений, актуальных для специфики деятельности.

Стоимость за 1 участника: 4 350,00 руб.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Изучить современные технологии управления предприятием, функцией, подразделением и персоналом в период внедрения изменений.
Продолжительность курса
Тренинг, 16 академических часов (2 дня), очно.
Количество участников
От 12 до 16 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, динамические игры, моделирование организационной реальности.
Стоимость обучения
От 4 350 руб.
результат:
Поддержание и повышение эффективности работы сотрудников в период внедрения изменений.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. Что определяется организацией как изменение
  • Смысл изменений для организационной системы: предприятия, «управленческой элиты», руководителей всех уровней, сотрудников.
  • Феномены поля организации при внедрении изменений. Энергия изменений.
  • Изменения как неизбежность и процесс развития системы. Спираль изменений.
МОДУЛЬ 2. Роль руководителя в период изменений
  • Понятие социальные роли. Разнообразие ролей руководителя.
  • Горизонтальная и вертикальная структура управления.
  • Трансформация цикла управленческого воздействия в период изменений.
  • Формирование образа результата. Коммуникации. Планирование (ориентация). Дифференциация (формирование ответственности, диагностика реальности, конфликт, торг, мотивация). Контроль (сравнение образа с фактическим результатом, обратная связь по итогам контроля).
МОДУЛЬ 3. Роль формирования образа результата в период изменений
  • Ответственность руководителя за результат.
  • Функция: коммуникатор. Два навыка руководителя в коммуникации для построения атмосферы доверия.
  • Функция: планирование. Постановка целей. Декомпозиции целей. Согласованность целей разных уровней.
  • Специфика планирования и постановка целей при внедрении изменений.
МОДУЛЬ 4. Феномены реагирования на изменения сотрудниками
  • Взаимодействие с подчиненными в период изменений.
  • Техники и методы работы с отрицанием и сопротивлением.
  • Манипуляции, как внезапный стимул. Маятники организации.
  • Способы работы с манипуляциями.
МОДУЛЬ 5. Мотивирование сотрудников и формирование культуры ответственности
  • Виды мотиваторов в профессиональной деятельности.
  • Мотивы, приводящие к активности. Способы их определения, через наблюдение за поведенческими индикаторами.
  • Формирование ответственности.
  • Позиции руководителя и стили мотивационного воздействия на сотрудников. Критерии оценки состояний сотрудника, выбор правильной позиции руководителя относительно ее.
  • Выбор эффективного стиля (эталонный, наставничество, вовлечение, делегирование) в зависимости от целей и ситуации.
  • Делегирование полномочий и его значимость.
МОДУЛЬ 6. Контроль как процесс мотивирования и непрерывного совершенствования
  • Виды контроля.
  • Обратная связь. Формула и критерии эффективной обратной связи.
  • Закрепляющая и корректирующая обратная связь. Модели обратной связи.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных