УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Программа курса направлена на развитие компетенций, необходимых руководителям для эффективного управления предприятием, функциями, подразделениями в условиях внедрения изменений.

В ходе обучения участники исследуют сложности при внедрении изменений на предприятии, их влияние на персонал и операционную эффективность, а также апробируют в моделях организационной реальности разные практики и специфичные инструменты менеджмента.

Дата ближайшей открытой программы:
20-21.12.2021 – дистанционно, вебинар.

ЦЕЛЬ КУРСА:
Изучить модели, технологии и инструменты, которые помогут грамотно управлять изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций для поддержания и увеличения эффективности компании в период внедрения изменений.
Продолжительность курса
3 дня – 24 академических часа.
Количество участников
От 12 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, динамические игры, моделирование организационной реальности.
Стоимость обучения
От 30 057 руб.
результат:
Участники сформируют положительное отношение к изменениям;
адаптируют свое поведение и подходы в управлении к новым условиям;
изучат пошаговый процесс изменений и научатся управлять задачами каждого этапа;
узнают, как формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения;
овладеют инструментами лидера в управлении изменениями.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
  • Характер организационной среды в период преобразований. Уровни изменений на предприятии. Роль изменений для линейных сотрудников, для среднего и высшего менеджмента.
  • Планирование и постановка стратегических целей с учетом внедрения изменений. Декомпозиция стратегической цели на все уровни организации.
  • Феномены реагирования на изменения сотрудниками. Прогнозирование последствий внедрения изменений со стороны персонала. Работа с сопротивлением и вовлечением сотрудников в процессы изменения.
  • Модели внедрения изменений. Способы проведения этапов изменений по модели Дж. Коттера, К.Левина. Роль руководителя и управленческой команды при внедрении изменений.
МОДУЛЬ 2. ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
  • Управленческий цикл и функции менеджмента. Культура менеджмента в России. Организационное противоречие: стабильность или развитие.
  • Функция «планирование». Уровни планирования. Организационное противоречие: стратегия предприятия и конъюнктурные цели руководителя. Осознанное планирование, методы расстановки приоритетов.
  • Декомпозиция целей. Критерии постановки целей. Влияние стратегического плана на ежедневный результат.
  • Функция «организация». Стили менеджмента. Уровни развития предприятия, подразделения. Организационное противоречие: процесс или результат. Понятие «внутренней интеграции» предприятия для повышения качества бизнес-процессов и достижения стратегической цели.
  • Влияние на результат через функцию делегирования полномочий и ответственности. Барьеры и риски делегирования. Основные подходы к делегированию.
  • Функция «мотивация». Эволюция теорий мотивации. Определение мотивирующих факторов у сотрудников. Типы нематериальной мотивации на производстве. Специфика мотивации различных поколений и уровней сотрудников. Мотивационная беседа с использованием техник коучинга.
  • Функция «контроль». Контроль процесса и результатов в системном контексте. Корректирующая и развивающая обратная связь. Критерии качества обратной связи. Модели обратной связи и их применение.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Выберите дату:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных