Школа мастера производственного участка
Программа направлена на повышение деятельности мастеров производственных участков их заместителей на предприятии.
Программа ориентирована на мастеров производственных участков и их заместителей.
Идет набор в группу.
Программа ориентирована на мастеров производственных участков и их заместителей.
Идет набор в группу.
ЦЕЛИ КУРСА:
Изучить инструменты эффективного управления производственным участком в современных условиях.
Продолжительность курса
4 дня – 32 академических часа.
Количество участников
Группа 16-18 человек.
Формат проведения
Программа проходит в формате тренинга, который включает мини-лекции, дискуссии, проработку практических кейсов, а также работу в малых группах и обмен опытом по данной теме.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Участники изучат функции менеджмента и особенности их реализации на производственном участке. Потренируют навыки управления процессами и людьми с учетом производственной специфики и освоят необходимые для этого инструменты.
СТРУКТУРА:
1. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА
- Функция «планирование». Методы планирования и приоритезации задач.
- Функция «организация» в производственном подразделении: делегирование задач и полномочий. Постановка целей и задач по SMART.
- Функция «мотивация». Виды и особенности нематериальной мотивации сотрудников производственного подразделения.
- Функция «контроль». Виды контроля, соответствие видов контроля и квалификации сотрудников.
2. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
- Роль в процессе изменений: лидер, последователь или поддерживающий, оппонент.
- Способы перехода от сопротивления к лидерству.
- Работа с сопротивлением рабочих и его нейтрализацией.
3. КОММУНИКАЦИЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА И СВЯЗУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ ВСЕХ ПРОЦЕССОВ
- Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи.
- Производственные совещания и планерки. Алгоритмы проведения. Доклад руководителю.
- Коммуникативные барьеры и механизмы их преодоления.
- Техники активного слушания: повторение, парафраз, резюмирование.
- Убедительная аргументация: правила и методы ее создания.
- Позиции в общении.
- Удержание выбранной позиции для общения с собеседником.
- Техники позитивного влияния на позицию собеседника.
4. КОНФЛИКТЫ В РАБОЧИХ СИТУАЦИЯХ. ВИДЫ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
© 2021 Rostec. All Rights Reserved
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных