Школа мастера производственного участка

Программа направлена на повышение деятельности мастеров производственных участков их заместителей на предприятии.
Программа ориентирована на мастеров производственных участков и их заместителей.

Идет набор в группу.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ЦЕЛИ КУРСА:
Изучить инструменты эффективного управления производственным участком в современных условиях.
Продолжительность курса
4 дня – 32 академических часа.
Количество участников
Группа 16-18 человек.
Формат проведения
Программа проходит в формате тренинга, который включает мини-лекции, дискуссии, проработку практических кейсов, а также работу в малых группах и обмен опытом по данной теме.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Участники изучат функции менеджмента и особенности их реализации на производственном участке. Потренируют навыки управления процессами и людьми с учетом производственной специфики и освоят необходимые для этого инструменты.
СТРУКТУРА:
1. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА
  • Функция «планирование». Методы планирования и приоритезации задач.
  • Функция «организация» в производственном подразделении: делегирование задач и полномочий. Постановка целей и задач по SMART.
  • Функция «мотивация». Виды и особенности нематериальной мотивации сотрудников производственного подразделения.
  • Функция «контроль». Виды контроля, соответствие видов контроля и квалификации сотрудников.
2. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
  • Роль в процессе изменений: лидер, последователь или поддерживающий, оппонент.
  • Способы перехода от сопротивления к лидерству.
  • Работа с сопротивлением рабочих и его нейтрализацией.
3. КОММУНИКАЦИЯ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАСТЕРА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА И СВЯЗУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ ВСЕХ ПРОЦЕССОВ
  • Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи.
  • Производственные совещания и планерки. Алгоритмы проведения. Доклад руководителю.
  • Коммуникативные барьеры и механизмы их преодоления.
  • Техники активного слушания: повторение, парафраз, резюмирование.
  • Убедительная аргументация: правила и методы ее создания.
  • Позиции в общении.
  • Удержание выбранной позиции для общения с собеседником.
  • Техники позитивного влияния на позицию собеседника.
4. КОНФЛИКТЫ В РАБОЧИХ СИТУАЦИЯХ. ВИДЫ И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРИМЕР ВИЗУАЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОТОРЫЕ ВЫДАЮТСЯ УЧАСТНИКАМ
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
По вопросам корпоративного обучения:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80