Система диагностики персонала

Программа обучения направлена на освоение методов и инструментов диагностики персонала на предприятии.
Программа ориентирована на сотрудников кадровых служб, занимающихся диагностикой персонала.

Идет набор в группу.
ЦЕЛИ КУРСА:
Использование методов и инструментов диагностики персонала под разные задачи и с учетом специфики предприятий позволит организовать процессы HR-деятельности, работать с сотрудниками по результатам процедуры диагностики, определять факторы, которые влияют на культуру организации и развитие сотрудников.
Продолжительность курса
Очный формат: 2 дня – 16 академических часов. Дистанционный формат: 8 часов — серия онлайн-сессий по 2−4 часа.
Количество участников
Группа 12-18 человек.
Формат проведения
Очный формат.
Дистанционный формат — серия онлайн-сессий.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Участники изучат инструменты диагностики персонала. В ходе обучения участники отработают основные инструменты диагностики персонала, научатся применять инструменты с учетом специфики предприятия и характера задач, формировать профиль сотрудника.
СТРУКТУРА:
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА
  • Связь диагностики персонала с корпоративной культурой организации. Взаимосвязь диагностики и развития персонала.
  • Критерии диагностики персонала. Модель компетенций. Структура модели компетенций.
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СИСТЕМЫ ДИАГНОСТИКИ КОМПЕТЕНЦИЙ. ПОНЯТИЯ: «КОМПЕТЕНТНОСТЬ», «КОМПЕТЕНЦИЯ», «МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ»
  • Виды компетенций: организационные, управленческие, корпоративные, профессиональные. Выделение критериев диагностики, если нет модели компетенций.
  • Определение ведущих компетенций и их диагностика.
  • Применение инструментов диагностики персонала в исследовании компетенций. Исследование компетенций.
МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
  • Диагностика «360». Ассессмент-центр.
  • Интервьюирование.
  • Применение инструментов диагностики персонала при подборе, переводе на другие должности, зачисления в кадровый резерв.
  • Интервью по компетенциям.
  • Создание индивидуальных планов развития на основе диагностики компетенций.
  • Способы определения компетенций.
  • Сильные и слабые стороны сотрудника относительно уровня развития компетенций. Формирование профиля сотрудника.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных