Система подбора и адаптации персонала

Программа направлена на развитие профессиональных навыков и компетенций специалистов кадровых служб.
Программа ориентирована на сотрудников кадровых служб, занимающихся подбором и адаптацией персонала. В ходе обучения участники освоят алгоритм подбора персонала, проведения собеседования, познакомятся с современными тенденциями в подборе персонала и построении системы адаптации.

Идет набор в группу.
ЦЕЛИ КУРСА:
Изучение использования алгоритмов подбора персонала и проведения интервью по компетенциям, инструментов внутреннего и внешнего поиска сотрудников, знание принципов построения системы адаптации позволят сотрудникам повысить качество человеческих ресурсов, необходимых в конкретных условиях предприятию.
Продолжительность курса
Очный формат: 2 дня – 16 академических часов. Дистанционный формат: 8 часов — серия онлайн-сессий по 2−4 часа.
Количество участников
Группа 12-16 человек.
Формат проведения
Очный формат.
Дистанционный формат — серия онлайн-сессий.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
Участники изучат инструменты повышения эффективности в области подбора персонала с учетом специфики Ростеха.
СТРУКТУРА:
ПОДБОР СОТРУДНИКОВ КАК СИСТЕМНАЯ ЗАДАЧА
  • Место функции «Подбор персонала» в системе управления персоналом организации.
  • Построение системы подбора персонала в компании.
  • Планирование вакансий. Бюджетирование процесса подбора.
ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
  • Формирование профиля компетенций должности.
  • Поиск кандидатов. Источники привлечения кандидатов. Особенности внутреннего и внешнего поиска.
  • Особенности и отличия методов при массовом подборе, подборе кандидатов на позиции среднего и высшего звена.
ЭТАПЫ ОТБОРА КАНДИДАТОВ.
ИНТЕРВЬЮ С КАНДИДАТОМ
  • Стереотипы при оценке кандидатов на собеседовании.
  • Интервью с кандидатом. Алгоритм построения интервью по компетенциям. Вопросы для составления интервью.
  • Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью.
  • Определение соответствия кандидата данной должности, команде и компании.
УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
  • Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации.
  • Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация.
  • Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, в должность.
  • Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных