Анализ проблем и принятие решений
Программа обучения направлена на изучение инструментов системного анализа проблемных ситуаций для разработки и принятия эффективных решений.
ЦЕЛЬ КУРСА:
- Отработать умение эффективного анализа проблемных ситуаций, научиться определять коренные причины проблем для принятия управленческих решений.
- Изучить психологические особенности, что поможет быстрее и качественнее внедрять принятые решения.
- Продолжительность курса16 академических часов
- Количество участниковОт 12 до 16 человек.
- Формат проведенияОткрытый
Корпоративный - Стоимость обучения26 433 руб. (открытый)
290 495 руб. (корпоративный)
результат:
- Участники отработают системный подход к анализу проблемных ситуации
- Освоят эффективные инструменты, позволяющие делать анализ сложных ситуаций и проблем для принятия рациональных, дальновидных и корректных управленческих решений.
СТРУКТУРА:
- Место принятия решений в управленческом цикле.
- Классификация управленческих решений.
- Структурированность проблем и программируемость решений.
- Этапы процесса принятия решений.
SWOT-анализ.
- Понятие «проблема» и ее формулирование.
- Перевод проблемы в задачу.
Причинно-следственный анализ (метод Ишикавы).
- Мозговой штурм.
- Метод случайных ассоциаций.
- Морфологический анализ.
- Ограничения при принятии решения.
- Ловушки в процессе принятия решения.
- Стили принятия решения. Оценка и доработка перспективных альтернатив до проекта решения.
- Разработка плана реализации принятых решений.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
г. Москва, 119180 ул. Малая Полянка д. 2
© 2023 Rostec. All Rights Reserved
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных