Регулярный менеджмент

Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов менеджмента, позволяющих руководителю подразделения эффективно руководить сотрудниками. Программа закладывает фундамент для развития ключевых управленческих компетенций, задает систему координат, дает понимание управленческого цикла и вооружает важными инструментами управления, необходимыми для эффективной работы.
В ходе программы определяются и отрабатываются ключевые функции менеджмента:
  • навыки планирования и расстановки приоритетов
  • искусство делегирования полномочий, коммуникационные компоненты делегирования, преимущества и риски делегирования
  • умение грамотно ставить задачи и выстраивать систему контроля
  • готовность влиять на мотивацию сотрудника, предоставлять развивающую обратную связь сотрудникам, работать с сопротивлением.
Особое внимание отводится рассмотрению темы деловой коммуникации в работе руководителя. Тема раскрывает особенности выстраивания отношений с коллегами и подчиненными разных характерологических типов. Раскрытие данной темы направлено на усиление индивидуальных коммуникативных способностей руководителя. Тренинговый формат обучения позволяет участникам освоить основные теоретические концепции по теме и закрепить их отработкой в виде обсуждений и дискуссий, участия в реконструкции сложных ситуаций близких к реальным обстоятельствам участников.
ЦЕЛЬ КУРСА:
  • Отработать инструменты операционного менеджмента для поддержания системного регулярного менеджмента в подразделении.
  • Освоить методы и инструменты повышения собственной управленческой эффективности и продуктивности сотрудников.
Продолжительность курса
Тренинг, 24 академических часов (3 дня).
Количество участников
От 16 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом.
Стоимость обучения
От 4 350 руб.
результат:
Повышение качества управления сотрудниками и структурными подразделениями.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. Коммуникация как основа эффективной управленческой деятельности и связующий элемент всех управленческих процессов
  • Коммуникационные барьеры и причины неэффективной коммуникации.
  • Механизмы преодоления коммуникационных барьеров.
МОДУЛЬ 2. Конструктивный управленческий диалог
  • Коммуникативные позиции: родитель, взрослый, дитя.
  • Правила взаимодействия разных коммуникационных позиций.
  • Удержание выбранной позиции для общения с собеседником.
  • Техника конструктивного влияния на позицию собеседника.
МОДУЛЬ 3. Поведение в конфликтах
  • Конфликт интересов. Типы конфликтов. Конфликтогены.
  • Стратегии бесконфликтного поведения с сотрудниками.
МОДУЛЬ 4. Управленческие компетенции руководителя
  • Ключевые навыки руководителя.
  • Отличие навыков руководителя от навыков эксперта/специалиста.
МОДУЛЬ 5. Теории лидерства
  • Стили и методы руководства. Особенности их применения.
  • Дилемма руководителя «авторитарный или либеральный».
  • Модель ситуационного лидерства.
МОДУЛЬ 6. Управленческий цикл в деятельности руководителя
  • Этапы управленческого цикла.
  • Особенности реализации и риски каждого этапа.
МОДУЛЬ 7. Организация работы подразделения/отдела
  • Поэтапный процесс постановки и формирования целей.
  • Ключевые факторы и алгоритм постановки задач.
  • Функция «Делегирование». Преимущества и риски делегирования.
  • Делегирование в системе регулярного менеджмента.
МОДУЛЬ 8. Функция «Контроль»
  • Контроль результатов в системном контексте. Критерии эффективного контроля.
  • Роль обратной связи в цикле выполнения задачи.
  • Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи
  • Развивающая функция обратной связи.
МОДУЛЬ 9. Мотивация сотрудников
  • Определение потребностей сотрудников.
  • Специфика соотношения мотивации и возможностей.
  • Мотивация исходя из ценностей человека.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных