Системное мышление в работе
руководителя

что

Программа направлена на освоение методов и инструментов развития системного мышления.

Зачем

Системный подход позволяет руководителю быстро и эффективно выявлять закономерности любых процессов, отслеживать взаимодействие элементов системы и прогнозировать ее развитие, определять влияние предпринятых действий на финальный результат, решать возникающие проблемы.

Для кого

Программа будет полезна руководителям высшего и среднего уровней управления.

Как

Программа проходит в формате тренинга, который включает мини-лекции, дискуссии, проработку практических кейсов, а также работу в малых группах и обмен опытом по данной теме.

Кто преподает

Программу ведут бизнес-тренеры Академии Ростеха и приглашенные ведущие эксперты.

Как долго

2 дня – 16 академических часов.

Сколько участников

Группы от 25 до 30 человек.

Что в итоге

Участники получат сертификат Академии Ростеха, экспертные знания в области КЖЦ.

Темы программы

  1. Система и системное мышление
    • Виды систем, законы и принципы, элементы и взаимосвязи в системе
    • Свойства системы и ее частей, взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений
    • Цели применения системного мышления
  2. Источники информации в системах для анализа
    • Обратная связь как источник информации для анализа и принятия решений
    • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
  3. Установление причинно-следственных связей
    • Прогнозирование событий и оценка выработанных решений
    • Основные логические ошибки при прогнозировании событий
  4. Применение системного мышления
    • Системное мышление в прогнозировании, принятии решений и анализе данных
    • Построение системных моделей
    • Расширение горизонта мышления: многомерное и пространственное мышления
    • Законы, ограничения и правила как барьеры в использовании системного подхода