Системный подход в принятии управленческих решений
Программа обучения направлена на освоение методов и инструментов развития системного подхода в принятии решений.
Системный подход в деятельности руководителя позволяет быстро и эффективно:
Системный подход в деятельности руководителя позволяет быстро и эффективно:
- выявлять закономерности протекания любых процессов
- отслеживать взаимодействие элементов системы и прогнозировать ее будущее развитие
- определять влияние предпринимаемых действий или их отсутствие на финальный результат
- решать возникающие проблемы.
ЦЕЛЬ КУРСА:
- Освоить способы развития системного мышления.
- Научиться принимать эффективные управленческие решения с расчетом на отдаленные системные последствия.
- Продолжительность курсаТренинг, 16 академических часов (2 дня).
- Количество участниковОт 12 до 16 человек.
- Формат проведенияМини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом
- Стоимость обучения26 433,00 руб. с выдачей удостоверения (за 1 чел.)
результат:
- Повышение эффективности управленческой деятельности для достижения поставленных целей.
СТРУКТУРА:
- Виды систем, их законы и принципы, элементы и взаимосвязи в системе.
- Переплетения феноменов организационной реальности (Власть, Процессы, Компетенции, Цели, Показатели, Связи между людьми). Организация, как множественная реальность.
- Этапы жизни сотрудника и предрасположенность их к использованию системного подхода. Роль кризисов и организационных изменений в развитии системного мышления.
Приверженность к собственной системы координат и способность руководителя расширять свое видение.
- Лимбический резонанс. Роль эмоций в ситуации проблематизации и блокировка функции анализа и логики.
- Рефлекторная деятельность лимбической системы и способы активации системного мышления.
- Определение ведущего социального драйвера и разблокировка мышления.
- Привычки ограниченного мышления и работа с ними.
- Выработка и апробация стратегий поведения, как результат применения системного подхода.
- Разработка собственной логики и видения в сложной, эмоционально насыщенной ситуации.
- Применение системного подхода в анализе данных и выборе управленческого решения: идея, критерии, области решений.
- Четыре системы координат в организационной реальности или четыре способа смотреть на реальность.
- Понятие фрейма: структурный, отношенческий, символический, политический.
- Создание карты ситуации, как инструмента реализации системного подхода.
- Разработка системного подхода в решении сложной кейсовой ситуации.
- Выработка и апробация стратегий поведения с использованием системного мышления на примере решения кейсовых ситуаций.
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
г. Москва, 119180 ул. Малая Полянка д. 2
© 2023 Rostec. All Rights Reserved
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных