Системное мышление
Программа обучения направлена на освоение методов и инструментов развития системного мышления.

Дата ближайшей открытой программы:
16-17.11.2021 – дистанционно, вебинар.






ЦЕЛЬ КУРСА:
Системный подход позволяет руководителю быстро и эффективно выявлять закономерности любых процессов, отслеживать взаимодействие элементов системы и прогнозировать ее развитие, определять влияние предпринятых действий на финальный результат, решать возникающие проблемы.
Продолжительность курса
2 дня — 16 академических часа
Количество участников
От 12 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом
Стоимость обучения
От 21 093 руб.
результат:
Участники освоят инструменты, способствующие развитию системного мышления в работе руководителя;
смогут применять системное мышление в анализе данных и выборе решений;
изучат способы построения системных моделей и методы, позволяющие получить полную картину реальности в организации.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. СИСТЕМА И СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
  • Организация как множественная реальность.
  • Роль организационных изменений в развитии системного мышления.
  • Свойства системы и ее частей, взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений.
МОДУЛЬ 2. МЕСТО СИСТМЕНОГО МЫШЛЕНИЯ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Приверженность к собственной системе координат и способность руководителя расширять свое видение.
МОДУЛЬ 3. МОДЕЛЬ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МЫШЛЕНИЕ, ОСНОВАННАЯ НА ФИЗИОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОЛОВНОГО МОЗГА
  • Причины блокировки системного мышления.
  • Роль эмоций в ситуации проблематизации и блокировка функции анализа и логики.
  • Способы активации системного мышления.
  • Привычки ограниченного мышления и работа с ними.
МОДУЛЬ 4. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  • Применение системного мышления при прогнозировании и принятии решений в стандартных и нестандартных ситуациях.
  • Анализ и решение собственной реальной ситуации с применением системного мышления.
  • Применение системного мышления в анализе данных и выборе управленческого решения: идея, критерии, области решений.
МОДУЛЬ 5. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМНЫХ МОДЕЛЕЙ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Четыре системы координат в организационной реальности или четыре способа смотреть на реальность.
  • Понятие фрейма: структурный, отношенческий, символический, политический.
  • Организационные изменения и лидерство через четыре фрейма организационной реальности.

МОДУЛЬ 6. КАРТЫ СИТУАЦИИ
  • Создание карты ситуации как инструмента реализации системного мышления в работе руководителя.
  • Выработка и апробация стратегий поведения с использованием системного мышления на примере решения кейсовых ситуаций из профессиональной деятельности руководителей.

Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Выберите дату:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных