Школа начальника производственного цеха

Программа обучения направлена на повышение эффективности деятельности начальников цехов производственных предприятий.
Программа предназначена для начальников цехов производственных предприятий.

Идет набор в группу.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
ЦЕЛИ КУРСА:
Участники изучат технологии и инструменты управления, необходимые начальнику производственного цеха для эффективного достижения поставленных целей.
Продолжительность курса
Всего: 3 модуля – 7 дней – 56 академических часов Модуль 1 – 24 часа (3 дня)
Модуль 2 – 16 часов (2 дня)
Модуль 3 – 16 часов (2 дня)
Количество участников
Группа 16-24 человек.
Формат проведения
Интерактивный тренинг.
Стоимость обучения
Индивидуальный расчет стоимости.
результат:
В интерактивном тренинговом формате детально прорабатываются умения и тренируются навыки управления цехом в современных условиях. Участники изучат технологии эффективного руководства производственным цехом. В ходе обучения участники определят роль и функции руководителя производственного цеха в условиях изменений, определят и проработают типичные ошибки при внедрении изменений. А также изучат процесс коммуникации как ключевой инструмент, от которого зависят эффективность управленческой деятельности и результаты работы цеха в целом.
Проработают особенности системного подхода к анализу проблемных ситуаций, поиску коренных причин и выработке эффективных решений.
СТРУКТУРА:
1. ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЧАЛЬНИК ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА
  • Основные функции и роли руководителя при управлении цехом.
  • Компетенции и их особенности для начальников производственных цехов.
  • Функция «Планирование». Методы, инструменты планирования и приоритезации задач.
  • Делегирование полномочий.
  • Функция «Мотивация». Виды и особенности нематериальной мотивации сотрудников цеха.
  • Источники знаний о мотиваторах рабочих и их применение в управленческой деятельности.
  • Типы трудовой мотивации: инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский, социальный.
  • Функция «Контроль». Виды контроля, соответствие видов контроля и квалификации сотрудников.
  • Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи.
  • Совещания и планерки. Алгоритмы и особенности эффективного проведения.
  • Этапы, алгоритм и инструменты внедрения изменений в цехе.
  • Типичные ошибки и проблемы при проведении изменений.
  • Техники и методы работы с отрицанием и сопротивлением рабочих.
2. КОММУНИКАЦИИ КАК СВЯЗУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ.
ОСНОВЫ КОММУНИКАТИВНОГО ПРОЦЕССА
  • Коммуникация как основа эффективной деятельности начальника цеха и связующий элемент всех управленческих процессов.
  • Коммуникативные барьеры и механизмы их преодоления.
  • Убедительная аргументация: правила и методы ее создания.
  • Позиции в коммуникациях, особенности для производственных процессов.
  • Удержание выбранной позиции для общения с собеседником.
  • Техники позитивного влияния на позицию собеседника.
  • Персональные коммуникации начальника производственного цеха.
ПРИМЕР ВИЗУАЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОТОРЫЕ ВЫДАЮТСЯ УЧАСТНИКАМ
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
По вопросам корпоративного обучения:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80