Цель: освоить технологию менеджмента в период нестабильности
Темы: - Как не боятся «ходить» в будущее?
- Поиск опоры в настоящем. Как я могу шагать в будущее?
Инструменты: Конструирование будущего или технология разговора с ключевыми сотрудниками на предприятии:
1.
Действия. Что я делаю (моя функция), что могу сделать физически для предприятия?
2.
Коммуникация. Зона влияния в коммуникации. К кому могу пойти, к кому не могу пойти? Откуда ограничения? Кто услышит меня? Могу ли я найти куратора?
3.
Команда. Могу ли собрать команду единомышленников/последователей? Кто эти люди?
4.
Ценности. Ради чего? Как ценности за этим стоят?