Академия Ростеха провела обучение по анализу проблем и принятию решений для радиозавода «Сигнал»

Подготовку прошли сотрудники конструкторского, экономического, производственного и IT блоков Ставропольского радиозавода «Сигнал» (Концерн «Радиоэлектронные технологии»). Модуль «Анализ проблем и принятие решений» стал продолжением программы «Организационное управление», которая стартовала в 2020 году с курса «Управление в условиях изменений».

Трехдневное обучение состоялось в очном формате. В рамках тренинга сотрудники, входящие в кадровый резерв радиозавода, сформировали важные для управленческой деятельности навыки — системный анализ информации и принятие решений. Участники на реальных кейсах отработали компетенции и освоили инструменты анализа сложных ситуаций и проблем для принятия рациональных, дальновидных и корректных управленческих решений.

Интерактивный тренинг включал лекции с элементами дискуссии, работу в малых группах, разбор и проработку практических кейсов. Сотрудники высоко оценили материал программы и уровень преподавания, при этом каждый из 40 участников, отвечая на вопрос, готов ли он порекомендовать этот курс, поставил высший балл.

Модуль «Анализ проблем и принятие решений» — второй из четырех блоков комплексной программы «Организационное управление».

«Комплексную программу для сотрудников завода „Сигнал“ специально разработали эксперты Академии, принимая во внимание стратегические задачи предприятия, пожелания руководства и особенности корпоративной культуры. Курс направлен на развитие компетенций, необходимых руководителю для эффективной и результативной работы в производственной системе предприятия», — отметила преподаватель Академии Ростеха Елена Смирнова.

Следующие модули программы — «Деловая коммуникация» и «Лидерство и формирование результативной команды» — пройдут в апреле-июне 2021 года.