Прием заявок окончен
Станьте партнером одного из крупнейших ритейлеров России или получите до 50 миллионов рублей на доработку продукта
ОТРАСЛЕВОЙ ТРЕК Х5
Организатор проекта — АНО «КСА» (Академия Ростеха)
В рамках партнерства Государственной корпорации «Ростех» и X5 Retail Group Академия Ростеха запускает отраслевой трек по поиску инновационных решений для повышения эффективности бизнес-процессов в магазинах, распределительных центрах сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» среди идей продуктов и уже запущенных проектов из контура Корпорации.
По итогам отбора в отраслевой трек продукты высокой степени готовности могут быть внедрены в работу сети в пилотном режиме. Проекты на стадии идеи, успешно прошедшие отбор, получат финансирование и экспертную поддержку в рамках бизнес-акселератора Корпорации для дальнейшего выхода на пилот с X5 Retail Group.
По итогам отбора в отраслевой трек продукты высокой степени готовности могут быть внедрены в работу сети в пилотном режиме. Проекты на стадии идеи, успешно прошедшие отбор, получат финансирование и экспертную поддержку в рамках бизнес-акселератора Корпорации для дальнейшего выхода на пилот с X5 Retail Group.
КАТЕГОРИИ, В КОТОРЫХ МЫ ИЩЕМ РЕШЕНИЯ
1. Приемка, учет и хранение, выкладка товара
- Решения по обеспечению безопасного доступа к зданию без ключей и проведению доверительной приемки (приемка без сотрудников, машину разгружает водитель ночью)
- Обеспечение корректности остатков: сопоставление учетного товара с фактическим, анализ товародвижения, автоматизированная инвентаризация, отслеживание товара в магазине
- Повышение доступности товара на полке: решения по обеспечению товара на полке с высокой скоростью и точностью
2. Работа с ценниками
Контроль наличия, верификация ценников, быстрая замена ценников в торговом зале, удобные способы проверки цены покупателем
3. Управление качеством товаров
- Контроль качества при работе с поставщиками, отбраковка некачественных партий товаров с минимальным вовлечением персонала и высокой вариативностью типов товаров
- Контроль качества и свежести товаров категории «фреш» (фрукты, овощи, хлеб, товары собственного производства, молочная продукция)
- Продление свежести продукции, предотвращение порчи
- Контроль сроков годности каждой единицы товара, комплексные решения по работе с уценкой и реализацией товаров с истекающим сроком годности
4. Обслуживание, сервисы для покупателей и лояльность
- Новые сервисы для покупателей, технологии для улучшения пользовательского опыта
- Покупательские тележки: отслеживание местоположения, предотвращение хищений, взаимодействие с мобильными устройствами покупателей
- Прогнозирование и предотвращение очередей
- Решения для организации самовывоза, сборки заказов экспресс-доставки
- Мониторинг индекса лояльности клиентов, организация работы с результатами (отработка негативных сценариев)
- Повышение частоты визитов и среднего чека покупателей (персональные предложения на основе больших данных, решения для геймификации)
- Обогащение данных о покупателях
5. Устойчивое развитие
- Системы вертикальных ферм для распределительных центров
- Системы доращивания зелени для магазинов
- Сокращение отходов: перерабатываемая и многоразовая упаковка для товаров, решения по утилизации органических отходов в магазинах и распределительных центрах
6. Эксплуатация магазинов и распределительных центров, торговое оборудование
- Проектирование магазина: автоматическая расстановка оборудования и планировка подсобных помещений в зависимости от размера, местоположения магазина и его ассортимента
- Решения по ремонту и обслуживанию оборудования (в т.ч. системы предсказания поломок, анализа инцидентов), работа с поставщиками и подрядчиками по ремонту и обслуживанию оборудования
- Инновационное торговое оборудование (управление светом, запахом, звуком и т. д.)
- Роботизация процессов в распределительных центрах
- Решения по контролю нагрузки и снижению травматичности при работе с тяжелыми грузами/в сложных условиях распределительных центров
- Системы работы с поставщиками и подрядчиками (интеграция разных систем с высокой точностью отображения движения информации)
- Оптимизация расходов на отопление, вентиляцию, кондиционирование, электроэнергию (новые виды оборудования)
- Оптимизация расходов на каналы связи (решения с беспроводными каналами связи для новых магазинов)
- Оптимизация расходов на уборку (автоматизация ручного труда, технологичные решения по уборке мусора с налаженными процессами взаимодействия с подрядчиками)
- Организация в магазинах автоматизированных складов, где происходит сборка онлайн-заказов (Dark store)
- Анализ и управление данными с устройств, оснащенных умными датчиками
- Монетизация мощностей и ресурсов ритейлера
7. Управление персоналом, контроль работы персонала в магазине
- Системы обучения и адаптации сотрудников в зале
- Системы мониторинга диалога кассира и клиента
8. Транспорт
- Снижение расходов на топливо (новые топливные добавки, анализ стиля вождения и др.)
- Снижение расходов на ремонт и обслуживание транспорта, предсказание ресурса деталей и необходимости ремонтных работ
- Системы снижения аварийности
- Снижение расходов на погрузку и разгрузку (системы, позволяющие разгружаться без сложного маневрирования у магазина и ускоряющие процесс)
- Альтернативные виды топлива и инфраструктура заправок
9. Безопасность
- COVID-19: новые технологии дезинфекции торгового оборудования и помещений
- Предотвращение противоправных действий (кражи, хищения при самообслуживании, мошенничество), выявление и идентификация недобросовестных покупателей.
10. Работа в online
- Решения для распознавания приложением нахождения покупателя в магазине
- Автоматическая генерация высококонверсионных текстов рассылок с отслеживанием результата
- Решения по увеличению конверсии интернет-магазина и рекламных компаний
- Новые механики взаимодействия покупателя и мобильного приложения
- Улучшение скорости и стабильности работы сайта
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
Финансирование
Возможность получить средства для доработки продукта до состояния готовности к пилоту.
Обучение
Интенсивная программа обучения методике запуска и развития высокотехнологичных продуктов.
Помощь в упаковке продукта
Экспертная поддержка проверки жизнеспособности идеи и развития продукта.
Тесная работа с заказчиком
Возможность уточнять требования к продукту и получать обратную связь от заказчика, помощь при подготовке пилота.
Ускорение
Поможем быстро проверять гипотезы и фокусироваться на цели.
Масштабирование
В случае успешного пилота ваш проект может быть внедрен в 17 707 магазинах сети.
РАСПИСАНИЕ ОТРАСЛЕВОГО ТРЕКА
1
22 апреля – 1 июня
Сбор заявок на участие в отраслевом треке.
2
15 июня – 27 сентября
Интенсивная программа обучения, экспертное сопровождение развития проекта и работа с заказчиком.
Для прошедших отбор продуктов высокой стадии готовности - подготовка к запуску пилота.
Для прошедших отбор продуктов высокой стадии готовности - подготовка к запуску пилота.
3
27 сентября – 25 октября
Финал отраслевого трека.
Защита проектов. Решение о финансировании проектов.
Защита проектов. Решение о финансировании проектов.
4
С 26 октября
Подготовка и участие в годовой программе развития в рамках бизнес-акселератора Корпорации.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Идея продукта, решающего проблему заказчика
Продукт, готовый к пилоту
и масштабированию
и масштабированию
или
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ОТБОРЕ
Отправьте заявку на участие
До 25 мая заполните информацию о своем проекте.
1
Получите приглашение
7 июня мы отправим вам на почту результаты отбора.
2
Доработайте проект с экспертами
Запустите пилот или получите экспертную поддержку и средства на доработку продукта в рамках бизнес-акселератора Корпорации.
3
X5 Retail Group
Ведущая мультиформатная розничная компания России
1978 млрд руб.
17 707
66
42
2700+ стартапов
164 пилотов
35 решений
Самый активный стратегический партнер для стартапов в ритейле
чистая выручка в 2019 году
магазинов
регионов присутствия
распределительных центра
прошли экспертизу X5
проведено в компании
успешно внедрены и масштабированы
ВОПРОСЫ И ПОМОЩЬ
У меня есть идея продукта, но он не решит описанные выше проблемы заказчика. Стоит ли подавать заявку?
Мы ищем только те идеи и продукты, которые помогут решить конкретные задачи Х5 Retail Group, указанные в подпунктах раздела «Категории, в которых мы ищем решения».
Как происходит финансирование доработки проекта?
В случае положительного решения Комиссии бизнес-акселератора Корпорации проект становится участником годовой акселерационной программы, и предприятие получает средства на доработку проекта из Фонда инвестиционного и инновационного развития Государственной корпорации «Ростех» в формате беспроцентного конвертируемого займа.
Если я смогу подготовить проект к пилоту менее, чем за один год?
Отлично, вы сможете указать в плане развития и финансирования проекта нужный период времени, а мы поможем вам достигнуть цели в срок.
Что будет после первичного отбора проекта?
В случае успешного прохождения первичного отбора вас ждет интенсивная программа работы над проектом вместе с индивидуальным трекером проекта и экспертами, программа обучения, а также тесная работа с заказчиком в части валидации гипотез и уточнения требований к продукту.
Если вы прошли отбор, и ваш продукт готов к пилотированию - мы поможем пройти необходимые процедуры для подготовки пилота.
Если вы прошли отбор, и ваш продукт готов к пилотированию - мы поможем пройти необходимые процедуры для подготовки пилота.
У моего проекта есть команда.
Могу ли я привлечь ее для работы в рамках отраслевого трека?
Могу ли я привлечь ее для работы в рамках отраслевого трека?
Вы можете привлечь команду к работе — это только усилит ваш проект и повысит шансы на успех.
Если у вас остались вопросы,
задайте их по почте
задайте их по почте
Контактное лицо: Александра Аврорская,
менеджер проектов Академии Ростеха
моб.: +7 (916) 622-07-53
E-mail: a.avrorskaya@rt-academy.ru
менеджер проектов Академии Ростеха
моб.: +7 (916) 622-07-53
E-mail: a.avrorskaya@rt-academy.ru
© 2021 Rostec, X5 Retail Group. All Rights Reserved.