Академия Ростеха – центр компетенции Госкорпорации в области развития человеческого капитала. Ее главная цель создавать актуальные, востребованные обучающие продукты, которые помогают сотрудникам предприятий Ростеха получать знания и навыки, необходимые для реализации стратегических целей Корпорации. За годы работы многие предприятия из контура в партнерстве с Академией смогли достигнуть впечатляющих результатов. Так, например, со Ставропольским радиозаводом «Сигнал» Холдинга КРЭТ плотная работа идет начиная с 2019 года, в течение этого времени Академия активно обучала кадровый резерв, проводила много программ для сотрудников HR блока, реализовала цикл мероприятий для мастеров производства.
«В первом потоке кадрового резерва за 2019- 2021 гг. мы обучили 200 человек, а в 2022 и 2023 году обучение прошли еще 100 человек второго потока кадрового резерва. За 4 года работы программы подготовки кадрового резерва 40% работников получили назначения на вышестоящие должности. К концу 2023 года мы планируем обучить дополнительно 200 новых сотрудников, в 2024 году еще 180 человек», - говорит проректор по обучению и развитию Академии Ростеха Юлия Шикова.
Она рассказывает, что сотрудники «Сигнала» осваивают новые управленческие инструменты и развивают личностные качества. Так, для кадровых резервистов первого потока были актуальны такие темы как управление в условиях изменений, лидерство и формирование результативной команды, наставничество и профессиональная адаптация. Второй же поток изучал темы анализа проблем и принятия решений, регулярный менеджмент, лидерство и формирование команды. Каждая программа имеет максимально прикладной формат и построена на разных видах группового и индивидуального взаимодействия: дискуссии, ролевые модели, решение кейсов, реконструкции сложных производственных ситуаций.
«”Сигнал”, благодаря тесному и внимательному партнерству с нами, фокусу на развитие компетенций своих сотрудников, не только увеличил выпуск продукции на 10% в год, но и добился высокого процента назначений на вышестоящие должности работников из кадрового резерва. Также совсем недавно был открыт Учебный центр для подготовки производственного персонала по 6 востребованным рабочим профессиям и практического обучения студентов базовой кафедры электроники, радиотехники и технологий машиностроения Северо-Кавказского федерального университета. Теперь в этом центре будут получать знания и навыки порядка 500 человек в год. Это обучение будет проходить с супервизией Академии Ростеха.
Приятно осознавать, что наши маленькие, кропотливые, но настойчивые шаги двигают всю отрасль! Мы будем продолжать это сотрудничество, поскольку коллеги приглашают нас не просто как тренеров, а прислушиваются и выстраивают свой бизнес с учетом наших рекомендаций», - отметила Юлия Шикова.
Надо отметить, что опыт «Сигнала» интересен специалистам в области управления персоналом и обучения и вне контура Корпорации. О том, как корпоративный университет стал партнером для производственного предприятия в процессе обучения и развития мастеров, Юлия Шикова рассказала в рамках конференции V Всероссийского форума по обучению производственного персонала Industrial learning force 2023 в Москве. Среди спикеров выступали представители крупных российских компаний, в течение двух дней они обсуждали эффективные подходы, инструменты и форматы обучения производственного персонала, как выстроить эффективную систему дистанционного обучения и адаптировать учебный процесс к современному законодательству.
«В первом потоке кадрового резерва за 2019- 2021 гг. мы обучили 200 человек, а в 2022 и 2023 году обучение прошли еще 100 человек второго потока кадрового резерва. За 4 года работы программы подготовки кадрового резерва 40% работников получили назначения на вышестоящие должности. К концу 2023 года мы планируем обучить дополнительно 200 новых сотрудников, в 2024 году еще 180 человек», - говорит проректор по обучению и развитию Академии Ростеха Юлия Шикова.
Она рассказывает, что сотрудники «Сигнала» осваивают новые управленческие инструменты и развивают личностные качества. Так, для кадровых резервистов первого потока были актуальны такие темы как управление в условиях изменений, лидерство и формирование результативной команды, наставничество и профессиональная адаптация. Второй же поток изучал темы анализа проблем и принятия решений, регулярный менеджмент, лидерство и формирование команды. Каждая программа имеет максимально прикладной формат и построена на разных видах группового и индивидуального взаимодействия: дискуссии, ролевые модели, решение кейсов, реконструкции сложных производственных ситуаций.
«”Сигнал”, благодаря тесному и внимательному партнерству с нами, фокусу на развитие компетенций своих сотрудников, не только увеличил выпуск продукции на 10% в год, но и добился высокого процента назначений на вышестоящие должности работников из кадрового резерва. Также совсем недавно был открыт Учебный центр для подготовки производственного персонала по 6 востребованным рабочим профессиям и практического обучения студентов базовой кафедры электроники, радиотехники и технологий машиностроения Северо-Кавказского федерального университета. Теперь в этом центре будут получать знания и навыки порядка 500 человек в год. Это обучение будет проходить с супервизией Академии Ростеха.
Приятно осознавать, что наши маленькие, кропотливые, но настойчивые шаги двигают всю отрасль! Мы будем продолжать это сотрудничество, поскольку коллеги приглашают нас не просто как тренеров, а прислушиваются и выстраивают свой бизнес с учетом наших рекомендаций», - отметила Юлия Шикова.
Надо отметить, что опыт «Сигнала» интересен специалистам в области управления персоналом и обучения и вне контура Корпорации. О том, как корпоративный университет стал партнером для производственного предприятия в процессе обучения и развития мастеров, Юлия Шикова рассказала в рамках конференции V Всероссийского форума по обучению производственного персонала Industrial learning force 2023 в Москве. Среди спикеров выступали представители крупных российских компаний, в течение двух дней они обсуждали эффективные подходы, инструменты и форматы обучения производственного персонала, как выстроить эффективную систему дистанционного обучения и адаптировать учебный процесс к современному законодательству.