ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ АКАДЕМИИ РОСТЕХА В СФЕРЕ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Проекты по оптимизации бизнес-процессов и улучшения эффективности производства в рамках стратегической инициативы Корпорации «Построение эффективной производственной системы для выпуска высокотехнологичной продукции» и национального проекта «Производительность труда»
ПОЧЕМУ МЫ?
  • Методология Центра компетенций направлена на запуск позитивных изменений, вовлечение в процесс большого количества сотрудников, поиск наиболее верных, отвечающих ситуации решений и внедрения их в кратчайшие сроки.
  • Активное применение современных наработок русского индустриального инжиниринга и эффективных практик управления, позволяет без капитальных финансовых вложений снизить процент операционных потерь, нарастить объем производства и выполнения ГОЗ.
  • Специалисты Академии оказывают поддержку в проектах, позволяющих повысить прозрачность планирования производства, эффективность процессов обеспечения, планирования ремонтов, логистики и внутренней кооперации, сбалансировать производственные потоки, поддержать развёртывание цифровых систем управления производством и мотивации сотрудников, оптимизировать взаимодействие между подразделениями.
  • Уникальный опыт работы в проектах по повышению производительности и развитию производственных систем позволяет сотрудникам Центра компетенций достигать высоких результатов оптимизации процессов.
  • В рамках проектов возможно всестороннее обучение сотрудников и подготовка внутренних тренеров на базе Академии Ростеха.
  • Сопровождение проектов и обучение сотрудников предприятий Государственной корпорации «Ростех» проводится бесплатно.
Наш подход — идти от актуальной, а не вымышленной проблематики предприятия, помогая решить, как технические, так и сложности в коммуникации, возникающие между участниками процессов и влияющие на эффективность достижения реализуемых предприятием задач.

Елена Романова
Генеральный директор Академии Ростеха
СТАТУС ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИЙ
  • 1
    На этапе отбора предприятий в претенденты участников в проекте на 2023 год находится более 30 предприятий.
  • 2
    Реализация проектов в 2022 году показала успешность подхода.
  • 3
    Участие в проекте повышает прозрачность планирования производства, эффективность процессов обеспечения, планирования ремонтов, логистики и внутренней кооперации, сбалансировать производственные потоки, поддержать развёртывание цифровых систем управления производством и мотивации сотрудников, оптимизации взаимодействия между подразделениями.
НОВОСТИ ЦЕНТРА