Открывая первый модуль для нового набора слушателей, исполнительный директор Госкорпорации «Ростех» Олег Николаевич Евтушенко дал оценку результатам прошлогодней программы, отметив практическую пользу программы для корпорации и её организаций: «В рамках программы «КУРС» в 2018 году участники разработали 20 проектных решений, половина из которых после финальной защиты была рекомендована к внедрению в организациях Корпорации индустриальными директорами и генеральными директорами холдингов. Это – результат, который можно измерить. Но есть и другие результаты, которые измерить трудно: программа способствует развитию коммуникации между холдингами, предприятиями и центральным аппаратом, объединению управленческой команды и налаживанию неформальных профессиональных контактов.
Все вместе ведет к изменению корпоративной культуры и способствует достижению Корпорацией стратегических целей».
Генеральный директор Академии Ростеха Елена Романова познакомила слушателей с целями и задачами программы, её структурой и рассказала о некоторых изменениях в подходах к взаимодействию между слушателями второго и третьего потоков: «Вам (слушателям второго набора) предстоит на практике отработать то, что было заложено в программу изначально, но сознательно не было реализовано в ходе первого «Курса»: взаимодействие между слушателями второго и третьего потоков. Слушателям второго потока предстоит определить круг значимых для Корпорации проектов и выступить в роли наставников или экспертов при реализации этих проектов слушателями третьего потока. Такой подход не просто стимулирует роли и процессы в организации, он стимулирует создание новых горизонтальных связей, групп и поведенческих моделей».
Первый модуль программы текущего года был посвящен теме «Стратегия и рынки продукции гражданского назначения. Развитие и продвижение продукции гражданского назначения». После открытия программа началась с важных выступлений. О механизме реализации Стратегии Корпорации, формировании и исполнении Программ деятельности Корпорации и холдинговых компаний рассказал Василий Пономарев, руководитель проектов высшей категории по стратегическому планированию Госкорпорации «Ростех», а о ходе работы по утвержденным национальным проектам и планам по реализации стратегической инициативы по развитию, разработке, производству и продвижению продукции гражданского и двойного назначения Госкорпорации «Ростех» рассказал Иван Бежанов, заместитель генерального директора НПО «Конверсия».
Как всем известно, в основе успеха в освоении чего-либо нового зачастую лежит изучение уже существующего опыта, причем не только в рамках своей организации, но и за её пределами. Этой теме был отведен практически весь первый день модуля. «Своим» опытом создания и продвижения продукции гражданского назначения поделился заместитель генерального директора по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции АО «Швабе» Иван Ожгихин, а о лучших практиках других корпораций разработчики программы пригласили рассказать начальника управления реализации новых бизнесов Госкорпорации «Росатом» Дмитрия Байдарова и руководителя программы по диверсификации предприятий ОПК – руководителя проектного офиса отраслевого центра капитального строительства Госкорпорация «Росатом» Станислава Чуя.
Задачей второго дня этого модуля стала выработка общего представления слушателей о том, что нужно реализовать в рамках действующей стратегии в ближайшие 2-3 года и главных фокусах деятельности предприятий. Основываясь на выработанном видении, был определен перечень проектов для проработки участниками третьего потока программы «Курс». Итогом дня стал выбор слушателями второго потока тех ролей, которые они возьмут для себя в рамках взаимодействия с проектными командами третьего потока.
В течение третьего дня модуля слушатели изучили методы обучения взрослых, которые предстоит отработать уже в ближайший межмодульный период, работая с проектными командами третьего потока в качестве наставников и экспертов.