Сотрудники центра провели обучение методике группового обсуждения результатов исследования и разработки планов корректирующих мероприятий. Руководители холдинга прошли через все основные этапы работы с результатами исследований, отработав их на конкретных примерах, и сформировав планы развития.
«Подобная практическая работа среди своих же коллег из других предприятий ‒ это не только успешный способ освоения новых методик для повышения качества работы с результатами внутренних исследований, но и отличная площадка для совместного обсуждения общих проблем и выстраивания деловых и межличностных коммуникаций», – отметил директор центра организационной диагностики и развития Иван Зубакин.
В 2019 году исследования прошли уже на 11 предприятиях, а также в управляющей компании холдинга. В 2020 году планируется расширить количество вовлеченных в работу предприятий. Основная цель исследований ‒ выявление особенностей корпоративной культуры организации, тормозящих реализацию стратегических целей и проектов.
Директор центра организационной диагностики и развития подчеркивает, что исследования помогут, в поиске факторов низкой вовлеченности и демотивации сотрудников.