Программа направлена на формирование практических знаний, необходимых для успешного проведения корпоративных программ – современных методах обучения взрослых людей, техниках и инструментах результативных групповых работ. Программа способствует развитию компетенций, необходимых ведущему для эффективного проведения разных форматов обучения.
«Мы решили начать системное обучение сотрудников Академии именно с этой программы для того, чтобы каждый член нашей команды глубже погрузился в специфику основной работы Академии – обучения. Чтобы и финансисты, и аналитики на своем опыте узнали, что значит обучение, какие форматы корпоративного обучения существуют», – рассказала Елена Романова, генеральный директор Академии Ростеха.
Программу обучения разработали и провели – руководитель направления по обучению и развитию управленческих компетенций и бизнес-навыков Надежда Цыкункова и Елена Смирнова, тренер-консультант Академии Ростеха.
В ходе программы участники изучили особенности проведения обучения для сотрудников Холдингов и предприятий Ростеха, определили современные технологии и инструменты обучения взрослых людей с использованием интерактивных форм и методов – мини-лекций, ролевых игр, кейсов, наиболее подходящие под специфику целевой аудитории.
Участники потренировали умения и навыки работы с группой в различных форматах в соответствии с целями, а также познакомились с этапами формирования и развития групповой динамики в процессе обучения. На практических примерах отработали алгоритмы работы со сложными участниками и тактики поведения тренера в эмоционально-напряженных ситуациях сопротивления в ходе обучения.
«В Академии я работаю практически с момента ее основания – полтора года, и за это время посетила множество программ, как организатор, слушатель и гость, но принять активное участие в полноценном тренинге получилось впервые и это был интересный и полезный опыт! На несколько дней я погрузилась в процесс обучения и получила актуальные для себя знания и умения. Как участник хочу отметить профессионализм тренера, содержательную наполненность программы и последовательность, а также поблагодарить руководство за предоставленную возможность повысить свою квалификацию», – поделилась своими впечатлениями о тренинге Раиса Нечаева, руководитель проектов центра организационной диагностики.