Диагностика компетенций прошла в рамках новой модульной программы развития руководителей. Программу открыла генеральный директор Академии Ростеха Елена Романова, она рассказала о ее целях и структуре.
Первый четырехдневный модуль программы посвящен инструментам реализации стратегии. В первый день участники программы изучили вопросы, связанные с постановкой стратегических целей, анализом рынков, управлением инновациями, а также оценкой эффективности выбранной стратегии и инвестиций.
Во второй день они погрузились в основы экономики и финансов предприятия вместе с партнерами Группы «ТОРР» Татьяной Чувахиной и Борисом Терещенко. Также они приняли участие в мастер-классе «Навыки эффективных коммуникаций», который провела руководитель направления по обучению и развитию управленческих компетенций и бизнес-навыков Академии Ростеха Надежда Цыкунова.
Темой третьего дня стала стратегия развития предприятия. Опытом развития продуктов гражданского назначения на предприятиях ядерного оружейного комплекса поделится представитель Госкорпорации Росатом Дмитрий Байдаров. Кроме того, участники продемонстрировали свои управленческие навыки в ходе бизнес-игры «Стратегия развития предприятия в конкурентной среде».
Заключительный день модуля был полностью посвящен инструментам диагностики компетенций. Он прошел в формате деловой игры и решении индивидуальных кейсов, а завершился интервью с консультантами по развитию.
Следующий модуль, посвященный «Управлению проектами и командами» стартует в конце октября, а в период межмодуля участникам предстоит проходить тестирования по пройденным дисциплинам, прослушать вебинары по управлению проектами и изучить бизнес-кейс по корпоративной культуре. Участники программы завершат обучение в марте 2020 года.