Инструменты цифровой трансформации.
тОП-МЕНЕДЖЕРЫ
Образовательная программа создана, чтобы помочь руководителям в процессе внедрения цифровых технологий и платформенных решений, изучения программных и аппаратных средства, изменяющие бизнес-процессы и использования цифровых технологий для сбора, хранения, обработки, поиска, передачи и представления данных в электронном виде.
По итогам обучения участники получают удостоверение установленного образца.
По итогам обучения участники получают удостоверение установленного образца.
Продолжительность курса
16 академических часов, 2 недели/1-3 часа в день.
Формат проведения
Дистанционный формат обучения
Стоимость обучения
26 000 руб.
Результат:
Узнаете, как внедрять цифровые технологии и платформенные решения
Научитесь применять методы и инструменты оптимизации процессов
Научитесь управлять комплексными глубокими организационными изменениями
Узнаете, как работать с сопротивлением и внедрять культуру и этику принятия решений на основе данных
Научитесь использовать цифровые технологии для сбора, хранения, обработки, поиска, передачи и представления данных в электронном виде
Сможете разработать технологическую политику организации
Узнаете, как распространять передовой опыт и внедрение современных мер, средств и способов обеспечения безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры
СТРУКТУРА:
Входное тестирование
Модуль 1. Комплекс мероприятий, направленных на обеспечение готовности к цифровой трансформации
- История и виды цифровой трансформации
- Бизнес-модели цифровой трансформации
- Внедрение цифровых технологий и платформенных решений
- Стадии развития цифровой инновации
- Тактическая цифровая трансформация
- Оценка эффективности внедрения цифровых технологий
- Инструменты оценки цифровой зрелости организации
- Дорожная карта
Модуль 2. Современные подходы проектного управления
- Современные подходы проектного управления
- Гибкие методики разработки
- Фреймворки гибкой разработки
- Альтернативы гибкой разработки
- Процессный подход
Модуль 3. Инструменты управления изменениями
- Роль изменений в компании
- Роль лидера в процессе внедрения изменений
Модуль 4. Инструменты мониторинга и принятия решений на основе данных
- Стандарты по работе с данными Подходы к построению современной платформы данных
- Подходы к построению современной платформы данных
- Зрелость аналитической культуры
- Цифровой контент и этикет
- Визуализация данных: дашборды
Модуль 5. Программные и аппаратные средства, изменяющие бизнес-процессы
- Цифровые технологии
- Блокчейн (blockchain)
- Технологии больших данных (Big Data)
- Выбор технологии
- Data Mining и Machine Learning
- Искусственный интеллект
- Алгоритмы машинного обучения
- Нейронные сети
- Применение машинного обучения
- О развитии технологий. VR и AR
- Аддитивные технологии
- Программные и аппаратные средства
- Монолитная и микросервисная архитектура
- Пирамидальная и круговая модели
- Модель Захмана
- Модель TOGAF
Модуль 6. Обеспечение информационной безопасности
- Информационная безопасность и типы данных
- Как обеспечить защиту информации
- Итоговое тестирование
Итоговое тестирование
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
© 2022 Rostec. All Rights Reserved
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных