Инструменты цифровой трансформации.
тОП-МЕНЕДЖЕРЫ

Образовательная программа создана, чтобы помочь руководителям в процессе внедрения цифровых технологий и платформенных решений, изучения программных и аппаратных средства, изменяющие бизнес-процессы и использования цифровых технологий для сбора, хранения, обработки, поиска, передачи и представления данных в электронном виде.
По итогам обучения участники получают удостоверение установленного образца.
Продолжительность курса
16 академических часов, 2 недели/1-3 часа в день.
Формат проведения
Дистанционный формат обучения
Стоимость обучения
26 000 руб.
Результат:
Узнаете, как внедрять цифровые технологии и платформенные решения
Научитесь применять методы и инструменты оптимизации процессов
Научитесь управлять комплексными глубокими организационными изменениями
Узнаете, как работать с сопротивлением и внедрять культуру и этику принятия решений на основе данных
Научитесь использовать цифровые технологии для сбора, хранения, обработки, поиска, передачи и представления данных в электронном виде
Сможете разработать технологическую политику организации
Узнаете, как распространять передовой опыт и внедрение современных мер, средств и способов обеспечения безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры
СТРУКТУРА:
Входное тестирование
Модуль 1. Комплекс мероприятий, направленных на обеспечение готовности к цифровой трансформации
  • История и виды цифровой трансформации
  • Бизнес-модели цифровой трансформации
  • Внедрение цифровых технологий и платформенных решений
  • Стадии развития цифровой инновации
  • Тактическая цифровая трансформация
  • Оценка эффективности внедрения цифровых технологий
  • Инструменты оценки цифровой зрелости организации
  • Дорожная карта
Модуль 2. Современные подходы проектного управления
  • Современные подходы проектного управления
  • Гибкие методики разработки
  • Фреймворки гибкой разработки
  • Альтернативы гибкой разработки
  • Процессный подход
Модуль 3. Инструменты управления изменениями
  • Роль изменений в компании
  • Роль лидера в процессе внедрения изменений
Модуль 4. Инструменты мониторинга и принятия решений на основе данных
  • Стандарты по работе с данными Подходы к построению современной платформы данных
  • Подходы к построению современной платформы данных
  • Зрелость аналитической культуры
  • Цифровой контент и этикет
  • Визуализация данных: дашборды
Модуль 5. Программные и аппаратные средства, изменяющие бизнес-процессы
  • Цифровые технологии
  • Блокчейн (blockchain)
  • Технологии больших данных (Big Data)
  • Выбор технологии
  • Data Mining и Machine Learning
  • Искусственный интеллект
  • Алгоритмы машинного обучения
  • Нейронные сети
  • Применение машинного обучения
  • О развитии технологий. VR и AR
  • Аддитивные технологии
  • Программные и аппаратные средства
  • Монолитная и микросервисная архитектура
  • Пирамидальная и круговая модели
  • Модель Захмана
  • Модель TOGAF
Модуль 6. Обеспечение информационной безопасности
  • Информационная безопасность и типы данных
  • Как обеспечить защиту информации
  • Итоговое тестирование
Итоговое тестирование
Введите ваши данные
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных