УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Программа направлена на повышение квалификации в области управления организацией.

Начало программы: 12 сентября 2022 года.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Для кого:
Для сотрудников, входящих в кадровый резерв организаций
1
Для начальников департаментов, отделов, управлений, центров, направлений организаций
2
Для других работников на позициях -2, -3 от генеральных директоров организаций.
3
ЦЕЛЬ КУРСА:
Участники освоят практические навыки, необходимые будущим руководителям высшего звена, в области стратегического менеджмента и маркетинга, управления проектами и командами, принятия решений в условиях неопределенности, ведения сложных переговоров и др.
Продолжительность курса
114 академических часов
Количество участников
130
Формат проведения
Дистанционный
Стоимость обучения
49 900 руб.
Содержание программы:
МОДУЛЬ 1 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
  • Общие понятия и инструменты стратегического менеджмента
  • Основные элементы стратегии развития Государственной корпорации «Ростех»
  • Подходы к внедрению стратегии и построению системы планирования Государственной корпорации «Ростех»
  • Ключевые аспекты реализации стратегии
Модуль 2 «Индустрия 4.0»
  • Цифровые сервисы и платформа производственных систем
  • Управление операционной эффективностью с помощью данных
  • Новые бизнес-модели промышленных предприятий
  • Ключевые факторы результативности цифрового развития корпорации сегодня
  • Искусственный интеллект в промышленности
  • Индустриальная носимая электроника
  • Практикум
Модуль 3 «Экономика и финансы»
  • Основы экономики и финансов производства
  • Производственные затраты и себестоимость продукции
  • Оценка окупаемости инвестиций на производстве
  • Практикум
Модуль 4 «Управление персоналом»
  • HR как проводник ключевых ценностей компании
  • Понятия «отбор», «оценка», «мотивация», «обучение и развитие» сотрудников и их важность для руководителя организации
  • Современные подходы к оценке персонала
  • Обучение и развитие персонала: формы обучения и способы развивающих действий
  • Управление командами
  • Практикум
Модуль 5 «Повышение операционной эффективности»
  • Операционная эффективность и способы ее повышения
  • Ценность и потери
  • Подходы и инструменты повышения операционной эффективности в методологии Ростеха
  • Алгоритм действий (в методологии Ростеха и других компаний)
  • Особенности эффективной разработки продукции
Модуль 6 «Маркетинг»
  • Рынок и сегментация
  • Модель рынка
  • Анализ потребностей
  • Разработка продукта
  • Позиционирование
  • Ролевая модель потребления
  • Стратегия продаж
Обучение между модулями

Дистанционные курсы:

  • Управление проектами
  • Инструменты стратегического менеджмента
  • Создание продукта: от идеи к реализации

Спецкурсы:

  • Инвестиционный менеджмент
  • Риск-менеджмент
  • Системная инженерия

Тренинги и вебинары, включающие интерактивное взаимодействие с тренерами и экспертами:

  • Инструменты управления персональной эффективностью в условиях неопределенности
  • Навыки публичных выступлений + практикум (запись видео и оценка выступлений по чек-листу в формате peer-to-peer)
  • Искусство переговоров
  • Формирование индивидуального плана развития (ИПР)
Пример визуальных материалов, которые направляются участникам
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Стоимость обучения на одного слушателя: 49 900,00 руб., НДС не облагается на основании применения УСН / 59 210 руб. при включении блока диагностики (диагностика по модели компетенций в начале обучения, обратная связь по интерпретации отчета).
Выберите тип обучающей программы:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
По вопросам корпоративного обучения:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80