Использование современных инструментов управления человеческими ресурсами и системные знания об HR-функциях позволяют руководителю повысить эффективность работы предприятия. Интерактивный формат обучения включает проработку навыков, которые должны применяться в повседневной практике управления персоналом, и позволяет отработать базовые навыки управления подчиненными в различных деловых и производственных ситуациях.
Продолжительность курса
2 дня — 16 академических часа
Количество участников
От 12 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом
Стоимость обучения
От 34 738 руб.
результат:
Участники изучат инструменты повышения эффективности деятельности руководителя в области управления персоналом.
СТРУКТУРА:
Факторы, обуславливающие необходимость системного подхода к управлению персоналом организации.
Модель компетенций как основа управления персоналом в компании.
4 шага в составлении модели компетенций для конкретной должности.
Инструменты экспресс-оценки компетенций на собеседовании.
Коммуникативный инструмент «4П» — способ конструктивного решения проблемных ситуаций.
Ситуационное руководство для топ-менеджеров.
Понятие «Управленческая гибкость».
Основы ситуационного руководства по П. Херси, К. Бланшару.
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе. Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.