ШКОЛА ФИНАНСИСТОВ 1.0

Программа устанавливает общий язык общения между финансовыми руководителями, генеральными директорами, менеджерами проектов, руководителями производства.
Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов нефинансовых подразделений, в том числе производственно-технологических служб, транспортных и логистических подразделений, административных служб.

Стоимость за 1 участника: 40 000,00 руб.
Документ об обучении: удостоверение о повышении квалификации.
ЦЕЛЬ КУРСА:
Обучение позволит нарастить компетенции в следующих областях:

  • понимание стратегических задач развития ГК, холдингов/ОПУ;
  • внедрение и использование новых финансовых показателей, соответствующих стратегии развития Корпорации;
  • управление операционной эффективностью деятельности;
  • оценка проектов и программ ГОЗ гражданского и двойного назначения с использованием финансово-экономических моделей;
  • финансовое планирование проектов по жизненному циклу;
  • контроль эффективности и оценка результатов проектов НИР и ОКР.
Продолжительность курса
48 академических часов (16 ак. ч. самостоятельной подготовительной работы, 32 ак.ч. – 4 очных дня с 10:00 до 18:00 по московскому времени).
Количество участников
От 30 до 40 человек в группе.
Формат проведения
Очный с использованием учебной платформы Академии Ростеха.
Стоимость обучения
Стоимость за 1 участника: 40 000 руб.
Даты проведения:
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Модуль 1
7-8 сентября
13-14 сентября
1-2 ноября
Модуль 2
28-29 сентября
3-4 октября
22-23 ноября
*Модуль 0 проходит в дистанционном формате на учебном портале Академии за 1-2 недели до начала очной части обучения.
Темы ПРОГРАММЫ:
Модуль 0. Предварительная работа участников (1 неделя до Модуля 1)

На портал Академии Ростеха выкладываются:

  • Учебный материал «Основные инструменты стратегического анализа»;
  • Кейс «Расчет и анализ рынка станкостроения в России на 2020 г»;
  • Кейс «Конкуренция компаний „Boeing“ и „Airbus“. Анализ конкурентной ситуации на рынке гражданского авиастроения»;
  • Вопросы по кейсам для анализа информации участниками.
Модуль 1. Основные положения стратегии Корпорации, финансовая модель Корпорации, система финансовых показателей (2 дня)
  • Основные положения стратегии развития Корпорации;
  • Методология разработки стратегии ХК/ОПУ;
  • Основные рынки для Корпорации (военный внутренний и внешний, гражданский внутренний и внешний);
  • Методы конкуренции на основных рынках Корпорации;
  • Оценка емкости рынков и прогнозирование выручки;
  • Связь общей стратегии и финансовой стратегии;
  • Текущие и перспективные показатели финансовой модели Корпорации;
  • Планирование денежных потоков по проектам/программам. Показатели окупаемости проектов/программ;
Межмодульное задание «Анализ финансового состояния своей компании. Подготовка заключения и предложений по улучшению»
Модуль 2. Управление операционной эффективностью в ГК/ХК/ОПУ (2 дня)
  • Работа в малых группах. Выступления участников с результатами финансового анализа своих компаний;
  • Операционная эффективность как необходимое условие достижения стратегических финансовых показателей;
  • Области управления операционной эффективностью: повышение рентабельности операций и эффективности использования капитала;
  • Измерение операционной эффективности;
  • Финансово-экономическая оценка мероприятий по повышению операционной эффективности;
  • Правила ведения раздельного учета и отчетности по контрактам ГОЗ;
  • Управление рентабельностью через проектирование и производство продуктов под заданную стоимость;
  • Схема жизненного цикла продукта;
  • Эффективное управление контрактами: планирование денежных потоков по контрактам;
  • Экономическая оценка проектов и результатов НИР и ОКР;
  • Итоговое тестирование.
  • Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
    Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
    Введите ваши данные
    для регистрации
    Выберите тип обучающей программы:
    Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
    По вопросам корпоративного обучения:
    training@rt-academy.ru
    +7 (495) 120 23 80