ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Программа устанавливает общий язык общения между финансовыми руководителями и генеральными директорами, менеджерами проектов, начальниками производства
обучающий курс
Дата старта:
дистанционно - 18 июня 2024г.
очно - по запросу
дистанционно - 18 июня 2024г.
очно - по запросу
Документ об обучении:
удостоверение о повышении квалификации
удостоверение о повышении квалификации
Цель:
Изучить схему движения финансовых ресурсов предприятия;
Рассмотреть ключевые показатели, используемые в ХК/ОПУ, понять их экономический смысл;
Подробнее...
Для кого:
Предназначена для руководителей и ключевых специалистов нефинансовых подразделений, в том числе производственно-технологических служб, транспортных и логистических подразделений, административных служб
Изучить схему движения финансовых ресурсов предприятия;
Рассмотреть ключевые показатели, используемые в ХК/ОПУ, понять их экономический смысл;
Подробнее...
Для кого:
Предназначена для руководителей и ключевых специалистов нефинансовых подразделений, в том числе производственно-технологических служб, транспортных и логистических подразделений, административных служб
Детали курса
Очно - 16 ак. часов
Дистант. - 24 ак. часа
Дистант. - 24 ак. часа
Продолжительность курса
Очно - 48 300 руб.
Дистат. - 29 050 руб.
Дистат. - 29 050 руб.
Стоимость обучения
Очно
Дистанционно
Дистанционно
От 23 человек
Формат проведения
Количество участников
Результат
- Освоят основные финансовые и экономические термины, необходимые нефинансовым руководителям
- Изучат систему финансово-экономических показателей, используемых в ХК/ОПУ ГК Ростех
- Разберут понятие и методы расчета себестоимости продукции
- Разберут понятие и расчет стоимости жизненного цикла технической продукции
- Смогут производить анализ затрат, используя данные управленческой отчетности
Титульный сервис
и зачем нужен этот сайт
и зачем нужен этот сайт
Короткое объяснение, что посетитель найдёт на этом сайте и какую основную цель он может здесь решить и подтверждение, что он попал "по адресу".
20000
25%
300
Сотрудников корпорации обучено
Повышение производительности труда сотрудников
Обучающих мероприятий проведено
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
Каталог программ 2024
- Типовые показатели в бизнес-плане производственной компании
- Финансово-экономические показатели в Программе деятельности (ПД) ХК/ОПУ: термины и экономический смысл. Числовой пример
- Схема финансового оборота производственной компании: откуда берутся денежные средства и как они используются в операциях
- Система основных и оборотных средств предприятия
- Основные финансовые результаты: начисленная выручка, затраты, прибыль, чистый оборот денежных средств. Числовой пример
- Почему начисленная выручка и начисленные затраты отличаются от движения денежных средств
- Операционные затраты (ОРЕХ) и капитальные затраты (САРЕХ): определения и правила учета
- Расчет показателей прибыли в Отчете о прибылях и убытках. О чем говорят показатели прибыли нефинансовому руководителю. Числовой пример
- Экономический смысл и методы расчета амортизации. Числовой пример
- Как построен показатель EBITDA. Почему он занимает центральное место среди финансовых показателей бизнес-плана
- Как рассчитываются денежные потоки предприятия. Показатели Чистого и Свободного денежного потока в ПД ХК/ОПУ. Числовой пример
- Отражение типовых операций производственной компании в финансовых отчетах.
- Расчет и анализ финансово-экономических показателей производственной компании за период (квартал)
- Основные направления повышения эффективности производства в ХК/ОПУ ГК Ростех: управление временем и затратами, оптимизация использования основных и оборотных средств, сокращение потерь
- Схема затрат производственной компании. Типовые элементы и статьи затрат
- Формирование себестоимости продукции и правила отнесения затрат на себестоимость при исполнении ГОЗ и при производстве ПГН (продукции гражданского назначения)
- Понятия прямых и косвенных затрат относительно производимого продукта, постоянных и переменных затрат. Понятия нормативов и лимитов затрат.
- Типовые приемы управления постоянными и переменными затратами производства.
- Расчетный пример: Анализ безубыточности: какой объем производства надо обеспечить, чтобы покрыть постоянные затраты предприятия
- Понятие жизненного цикла (ЖЦ) технической продукции. Расчет полной стоимости ЖЦ продукта. Показатель «полной стоимости владения» для заказчика
- Расчет себестоимости технического продукта
- Расчет полной стоимости владения продуктом для заказчика
- Обсуждение в группе: методы и примеры управления эффективностью операций в практике участников
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Цель курса
- Изучить схему движения финансовых ресурсов предприятия
- Рассмотреть ключевые показатели, используемые в ХК/ОПУ, понять их экономический смысл
- Разобрать систему затрат и схему формирования себестоимости продукции
- Разобрать и обсудить методы управления затратами для повышения эффективности производства