Развитие корпоративной культуры и внедрение ценностей Государственной корпорации «Ростех»
Программа обучения направлена на развитие компетенций, необходимых руководителям всех управленческих уровней и ключевым сотрудникам для эффективного управления предприятием через корпоративную культуру и ценности. Все рассматриваемые темы прорабатываются через кейсы и актуальную ситуацию предприятия.
Документ об обучении: Удостоверение о повышении квалификации
Результаты: Понимание инструментов диагностики и оптимизации корпоративной культуры, управление персоналом через ценности организации, внедрение изменений и улучшение операционной эффективности.
Детали программы
8 ак. часов
Продолжительность программы
22 600 руб. за 1 чел.
Стоимость обучения
Очно
Формат проведения
От 20 до 50
Количество участников
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Ценности организации, актуализация темы - Поведенческие индикаторы 3-х ценностей ГК «РОСТЕХ» - Связь ценностей с бизнес-процессами и ситуации в организации
- Корреляция ценностей с персоналом компании - Реализация целей и ценностей корпорации в организационной культуре предприятия -Корпоративная культура, как важный инструмент системы управления достижением целей компании
- Реальная и целевая корпоративная культура - Ценности и принципы, соответствующие желаемой культуре - Методики исследования корпоративной культуры
- Введение в 8 ключевых критериев корпоративной культуры - Проведение групповых дискуссий, сфокусированных на каждом из критериев - Обсуждение результатов диагностики и выявление основных аспектов культуры, требующих корректировки или развития
- Создание плана действий, дорожной карты для развития и корректировки культуры - Определение мер, сроков и ответственных лиц - Обсуждение вовлечения руководства и сотрудников в процесс развития культуры