Развитие корпоративной культуры и внедрение ценностей Государственной корпорации «Ростех»
Тренинг направлен на развитие компетенций, необходимых руководителям всех управленческих уровней и ключевым сотрудникам для эффективного управления предприятием через корпоративную культуру и ценности.
Тренинг
Результаты:
Понимание инструментов диагностики и оптимизации корпоративной культуры, управление персоналом через ценности организации, внедрение изменений и улучшение операционной эффективности.
Понимание инструментов диагностики и оптимизации корпоративной культуры, управление персоналом через ценности организации, внедрение изменений и улучшение операционной эффективности.
Детали тренинга
8 ак. часов
Продолжительность тренинга
22 600 руб. за 1 чел.
Стоимость обучения
Очно
Формат проведения
От 20 до 50
Количество участников
Даты проведения
08 ноября 2024г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура тренинга
- Ценности организации, актуализация темы
- Поведенческие индикаторы 3-х ценностей ГК «РОСТЕХ»
- Связь ценностей с бизнес-процессами и ситуации в организации
- Поведенческие индикаторы 3-х ценностей ГК «РОСТЕХ»
- Связь ценностей с бизнес-процессами и ситуации в организации
- Корреляция ценностей с персоналом компании
- Реализация целей и ценностей корпорации в организационной культуре предприятия
- Корпоративная культура, как важный инструмент системы управления достижением целей компании
- Реализация целей и ценностей корпорации в организационной культуре предприятия
- Корпоративная культура, как важный инструмент системы управления достижением целей компании
- Реальная и целевая корпоративная культура
- Ценности и принципы, соответствующие желаемой культуре
- Методики исследования корпоративной культуры
- Ценности и принципы, соответствующие желаемой культуре
- Методики исследования корпоративной культуры
- Введение в 8 ключевых критериев корпоративной культуры
- Проведение групповых дискуссий, сфокусированных на каждом из критериев
- Обсуждение результатов диагностики и выявление основных аспектов культуры, требующих корректировки или развития
- Проведение групповых дискуссий, сфокусированных на каждом из критериев
- Обсуждение результатов диагностики и выявление основных аспектов культуры, требующих корректировки или развития
- Создание плана действий, дорожной карты для развития и корректировки культуры
- Определение мер, сроков и ответственных лиц
- Обсуждение вовлечения руководства и сотрудников в процесс развития культуры
- Определение мер, сроков и ответственных лиц
- Обсуждение вовлечения руководства и сотрудников в процесс развития культуры
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации