Кросс-Команда: Прорыв в Практике
(курс подготовки проектных команд)
(курс подготовки проектных команд)
Программа предназначена для руководителей и сотрудников организаций Государственной корпорации «Ростех», отвечающих за разработку, производство и продвижение высокотехнологичной промышленной продукции.
программа обучения
Скачать описание
29 050 руб. 00 коп., в т. ч. 5% (НДС) 1 900 руб. 47 коп.
Стоимость обучения
24 ак. часа
Продолжительность программы
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
Результаты:
По окончании программы слушатели будут знать:
Подробнее…
По окончании программы слушатели будут знать:
- Основные понятия, принципы и подходы к построению программно-проектной деятельности
Подробнее…
Цель:
Развить у слушателей программы знания, умения и навыки в области управления программами и проектами, сформировать понимание концепции управления жизненным циклом изделия/проекта…
Развить у слушателей программы знания, умения и навыки в области управления программами и проектами, сформировать понимание концепции управления жизненным циклом изделия/проекта…
Детали программы
Даты проведения
12 сентября 2025 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Построение эффективной команды
- Ориентация на результат
- Ключевые ошибки командной работы
- Принципы и правила проведения мозговых штурмов
- Введение в программно-проектное управление, маркетинг
- Управление жизненным циклом изделия
- Компетенции инноватора
- Инструменты разработки инновационных решений
- Введение в ТРИЗ. «Решение изобретательских задач с использованием методологии ТРИЗ»
- Креативное мышление
- Базовые принципы работы с информацией
- Навыки работы в проектных командах
- Навыки публичного выступления и защиты проектных идей
- Структура эффективного публичного выступления
- Особенности подготовки презентационных материалов под разные задачи
- Основные инструменты визуальной коммуникации для защиты проектных идей
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Цели и результаты
По окончании программы слушатели должны знать:
- Основные понятия, принципы и подходы к построению программно-проектной деятельности
- Основные подходы к управлению жизненным циклом изделия/проекта/программы
- Способы построения и структурирования проектов различных типов (инженерные, проекты по оптимизации деятельности, организационной трансформации, продуктовые и т. д.)
- Принципы и подходы работы с информацией, анализ, поиск решений, инструменты креативного и системного мышления
Уметь:
- Применять инструменты работы в кросс-функциональной команде;
- Использовать инструменты структурирования проектных решений, инструменты эффективной коммуникации (в том числе, в команде и различными целевыми аудиториями) и управления проектной командой