1.1. Введение в модуль: цели и задачи. B2G, B2B, B2C - в чем разница. Маркетинг высокотехнологичных продуктов: роли стратегического, продуктового и тактического маркетинга.
1.2. Управление продуктовыми линейками | ГОСТ Р 58537-2019
1.3. Построение функции маркетинга в компании. Организационная структура и процессы. Профили должностей на позиции в маркетинге.
1.4. Маркетинговая стратегия - главный документ продакт-менеджмента. Маркетинговый аудит.
1.5. Метрики маркетинга для управления продуктовыми линейками
1.6. Марафон продуктовых бизнес-кейсов "было-стало" от экспертов-практиков
1.7. Аттестационная работа

2.1 Введение в модуль: цели и задачи. Трансфер и развитие технологий. TRL, Hype Gartner.
2.2 «Трендвотчинг»: методология и прогнозы.
2.3 Стратегическое управление. Бизнес-планирование.
2.4 Методология проведения маркетинговых исследований.
2.5 Инфографика в презентациях. Шаблоны для маркетинговых исследований.
2.6 Разработка бизнес-плана
2.7 Эффективная работа на рынках B2G. Виды господдержки.
2.8 Привлечение финансирования на развитие
2.9 Аттестационная работа

3.1 Введение в модуль: цели и задачи.
3.2 Анализ и сегментация потребителей
3.3 Бренд-менеджмент и позиционирование
3.4 PR, коммуникационная стратегия. Интегрированные маркетинговые коммуникации.
3.5 Комьюнити-менеджмент
3.6 Аттестационная работа

4.1 Введение в модуль: цели и задачи. Продуктовый менеджмент (Product management) в компании. Роль руководителей продуктовых линеек. Процесс ТТМ («Time to Мoney») при разработке продуктов. Подготовка к выпуску продукта на рынок.
4.2 Эффективное управление проектами
4.3 Системная инженерия
4.4 Финансово-экономическая модель для проектов выведения на рынок новых продуктов
4.5 Ценообразование. Попроектный учет. Управление себестоимостью, маржинальностью, прибыльностью. Ценовая политика.
4.6 Промышленный дизайн. Создание инновационных технических продуктов.
4.7 Аттестационная работа

5.1. Введение в модуль: цели и задачи.
5.2. Введение в дизайн-мышление
5.3 Практика проведения проблемных интервью и качественных исследований
5.4 Инновационное бизнес-моделирование
5.5 Методологии «Сustomer Development» и «Lean startup»
5.6 Введение в ТРИЗ
5.7 Стратегия голубого океана
5.8 Уникальное торговое предложение (УТП). Позиционирование.
5.9 Привлечение финансирования в проект. Меры господдержки.
5.10 Аттестационная работа

6.1 Дизайн-мышление, Customer Journey Map, метод «Lean startup», стратегия голубого океана, 55 шаблонов бизнес-моделей.

7.1 Введение в модуль: цели и задачи. Психология в маркетинге.
7.2 Маркетинговый план: разработка и реализация. Комплекс маркетинга : 7P, 4C.
7.3 Клиентоориентированность, лояльность. Клиентские пути - CJM. Эффективные точки контакта с клиентом. Управление долгосрочными отношениями с клиентами: NPS, CSI, LTV.
7.4 Создание "продающих" маркетинговых материалов. Мастерская кейсов. Обучение отделов продаж.
7.5 Калькулятор окупаемости как инструмент маркетинга высокотехнологичных продуктов
7.6 Стратегический сторителлинг
7.7 Вывод новых товаров на рынок. Подготовка старта продаж.
7.8 Аттестационная работа

8.1 Введение в модуль: цели и задачи. Каналы продаж и особенности продвижения. Проектирование маркетинговых бизнес-процессов. CRM – системы.
8.2 Комплексный подход к digital-маркетингу. Эффективные модели для рынков B2B.
8.3 B2B-продажи. Навык ситуационных продаж и ведения переговоров.
8.4 Принципы построения и работы дилерской сети.
8.5 Международный маркетинг
8.6 Аттестационная работа

9.1 Введение в модуль: цели и задачи. Построение клиентоориентированной технической поддержки.
9.2 Выстраивание процессов «обучения продукту»: построение клиентоориентированного послепродажного обслуживания.
9.3 Логистика как часть маркетинга
9.4 Контракты жизненного цикла
9.5 Дополнительные сервисы, методы «Up-Sell» и «Cross-Sell», комплексное предложение. Повышение среднего чека. (ОЧНО)
9.6 Отработка навыков продаж (ОЧНО)
9.7 Аттестационная работа – Экзамен (ОЧНО)