Спикерами также выступили Анна Шарипова, директор по организационному развитию Ростеха, и Максим Грушкин, директор по стратегии Ростеха. Они рассказали о необходимости перестраиваться, о динамике модификации стратегической модели развития, а также о ключевых направлениях оптимизации процессов и внедрении инновационных систем.
Программа стратегической сессии состояла из теоретических блоков, мини-лекций, интерактивных дискуссий и командных работ.
В рамках стратегической сессии были сформулированы основные компетенции и качества, которыми должны обладать управленцы сегодня, чтобы решать комплексные, сложные стратегические задачи, требующие нестандартного, системного подхода.
Мероприятие позволило определить критически важные зоны в структуре предприятий, обозначить сильные и дефицитные организационные и кадровые компетенции, необходимые для формирования успешных управленческих команд, а также разработать план действий по развитию кадрового потенциала в соответствующих функциональных направлениях.