Открыли программу индустриальный директор кластера «Вооружение» Госкорпорации Ростех Сергей Абрамов и генеральный директор Академии Ростеха Елена Романова.
Они рассказали о целях и структуре программы, а также о взаимодействии между участниками второго и третьего потоков «КУРСа». Напомним, что отличительная особенность подхода к обучению по программе – активное участие руководителей холдингов и предприятий в проектной работе третьего потока в роли наставников и экспертов. Такой подход, по мнению разработчиков и заказчиков программы, не только ускоряет организационные процессы, но и способствует улучшению коммуникации между сотрудниками разных управленческих уровней.
Первый модуль программы был посвящен инструментам реализации стратегии. Участники обсуждали актуальные задачи кластера «Вооружение», осваивали методы стратегического планирования, а также прорабатывали темы проектов для дальнейшей работы на программе.
Программа ориентирована не только на получение новых знаний, но и на развитие управленческих компетенций. Все участники «КУРСа» перед отбором на программу прошли заочную и очную диагностику по итогам которой был составлен отчет для каждого участника. В индивидуальном профиле участника обозначены сильные стороны и области развития, как в контексте профессиональной деятельности, так и программы «КУРС».
Екатерина Худобина, директор центра диагностики персонала Академии Ростеха, рассказала о том, какие мероприятия по диагностике ждут участников, о подходах к диагностике, а также об индивидуальных планах развития на программе – конкретных рекомендациях по достижению целей и развитию профессионально-деловых качеств.
Кроме того, на первом модуле Академия Ростеха уделила внимание развитию навыков командного взаимодействия и современным подходам к управлению проектами. Участники познакомились с кураторами проектов от предприятий, для которых будут разрабатывать проектные решения. Им предстоит интенсивная межмодульная работа, в том числе, с наставниками из второго потока.