В секции «Корпоративные университеты» генеральный директор Елена Романова рассказала об опыте создания Академии с нуля.
«Сегодня ответственность любого корпоративного университета выходит далеко за пределы обучения сотрудников. Так, например, мы в Академии Ростеха занимаемся и акселерацией проектов высокотехнологичной продукции, и организационной диагностикой, и развитием корпоративной культуры», – рассказала Елена Романова.
Елена отметила, что Академия Ростеха в своей работе привязана к ключевым точкам роста стратегии компании. Это означает, что в рамках каждой ключевой стратегической инициативы Госкорпорации необходимо участие Академии, как партнера в части диагностики и развития недостающих компетенций, а также формирования проектных команд по проведению изменений и реализации проектов. Кроме того, Академия Ростеха занимается выявлением слабых мест и барьеров, препятствующих успешной реализации инициатив и реализует мероприятия, направленные на их устранение.
Директор по обучению и развитию Ольга Балашова выступила в рамках секции «Обучение и развитие ТОП-команд». Она поделилась с профессиональным сообществом опытом развития технологических лидеров на примере программы «Вектор».
Директор центра диагностики персонала Академии Ростеха Екатерина Худобина выступила в качестве эксперта дискуссии «Человечная vs Бесчеловечная оценка: за каким направлением будущее?» блока «Оценка персонала». Коллеги обсудили какие функции в оценке автоматизируются сейчас и будут полностью автоматизированы в будущем.
Подняли вопрос каковы границы применения автоматизированной оценки, а также какие задачи оценки всегда будут на стороне экспертов.