Управление организацией

Дистанционная программа повышения квалификации помогает развить практические навыки, необходимые будущим руководителям высшего звена в области стратегического менеджмента и маркетинга, управления проектами и командами.

Длительность программы:
114 ак. часов. Обучение стартует в июне 2021 года и пройдет в онлайн формате.

Стоимость обучения на одного слушателя:
50 000,00 руб., НДС не облагается на основании применения УСН / 59 220 руб. при включении блока диагностики (диагностика по модели компетенций в начале обучения, обратная связь по интерпретации отчета).
Сбор заявок завершен.
Вы можете записаться в следующую группу на 2022 год. Программа пройдет с 8 июля по 12 ноября.
i
ЦЕЛЬ
Повысить квалификацию в области управления организацией, развить практические навыки, в области стратегического менеджмента и маркетинга, управления проектами и командами, принятия решений в условиях неопределенности, ведения сложных переговоров и др.
ДЛЯ КОГО
Работники, входящие в кадровый резерв организаций, начальники департаментов, отделов, управлений, центров, направлений организаций, другие работники на позициях -2, -3 от генеральных директоров организаций.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
114 ак. часов:
94 – дистанционно,
20 – самостоятельная работа (дист. курсы, задания, чтение литературы)
Обучение стартует в июне 2021 года и пройдет в онлайн формате
СТРУКТУРА
Модуль 1 «Стратегический менеджмент»
Июнь 2021 (8 ак.ч.)
  • Основы стратегического управления:
  • Общие понятия и инструменты стратегического менеджмента
  • Основные элементы стратегии развития Государственной корпорации «Ростех»
  • Подходы к внедрению стратегии и построению системы планирования Государственной корпорации «Ростех»
  • Ключевые аспекты реализации стратегии
Модуль 2 «Индустрия 4.0»
Июнь 2021 (8 ак.ч.)
  • Цифровые сервисы и платформа производственных систем
  • Управление операционной эффективностью с помощью данных
  • Новые бизнес-модели промышленных предприятий
  • Ключевые факторы результативности цифрового развития корпорации сегодня
  • Искусственный интеллект в промышленности;
  • Индустриальная носимая электроника Практикум: разработка системы перехода от идеи к её результативной реализации для организации
Модуль 3 «Экономика и финансы»
Июль 2021 (18 ак.ч.)

  • Основы экономики и финансов производства
  • Производственные затраты и себестоимость продукции
  • Оценка окупаемости инвестиций на производстве
  • Закупочная деятельность
  • Практикум: самостоятельная формирование финансовой отчетности производственного предприятия; расчет себестоимости единицы продукции методом полных затрат и методом прямых затрат
Модуль 4 «Управление персоналом»
Июль 2021 (12 ак.ч.)

  • HR как проводник ключевых ценностей компании
  • Понятия «отбор», «оценка», «мотивация», «обучение и развитие» сотрудников и их важность для руководителя организации
  • Современные подходы к оценке персонала
  • Обучение и развитие персонала: формы обучения и способы развивающих действий
  • Управление командами
  • Практикум: работа с кейсом «Шаттл Колумбия»
Модуль 5 «Управление проектами»
Сентябрь 2021 (12 ак.ч.)

  • Введение в управление проектами
  • Цель проекта. Водопадная и гибкая модели жизненного цикла проекта. Основные проектные ограничения
  • Процессы управления проектом
  • Управление содержанием и сроками проекта
  • Календарный план проекта
  • Управление затратами проекта
  • Управление рисками проекта
  • Команда проекта
  • Контроль исполнения работ. Практикум: выполнение индивидуальных заданий
Модуль 6 «Повышение операционной эффективности»
Сентябрь 2021 (8 ак.ч.)
  • Операционная эффективность и способы ее повышения
  • Ценность и потери
  • Подходы и инструменты повышения операционной эффективности в методологии Ростеха
  • Алгоритм действий (в методологии Ростеха и других компаний)
  • Особенности эффективной разработки продукции
Модуль 7 «Маркетинг»
Октябрь 2021 (8 ак.ч.)
  • Рынок и сегментация
  • Модель рынка
  • Анализ потребностей
  • Разработка продукта
  • Позиционирование
  • Ролевая модель потребления
  • Стратегия продаж
Самостоятельная работа (8,5 ак.ч.):
Выполнение заданий, тестирования, изучение кейсов, чтение литературы, просмотр видео-роликов.
Самообучение на учебном портале Академии Ростеха:
Дистанционные курсы
  • Введение в маркетинг: Маркетинг как функциональная основа формирования долгосрочной конкурентоспособности предприятия (подготовительный дистанционный курс до модуля 7, 9 ак.ч.)
  • Создание продукта: от идеи к реализации (дистанционный курс после модуля 7, 2,5 ак.ч.)
Тренинги и вебинары, включающие интерактивное взаимодействие с тренерами и экспертами:
  • Инструменты управление персональной эффективностью в условиях неопределенности (6 ак.ч.)
  • Навыки публичных выступлений (6 ак.ч.) + практикум (запись видео и оценка выступлений по чек-листу в формате peer-to-peer)
  • Искусство переговоров (6 ак.ч.)
  • Формирование индивидуального плана развития (ИПР) (2 ак.ч.)
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ТРЕНИНГ УКАЖИТЕ ВАШИ ДАННЫЕ:
Стоимость обучения на одного слушателя:
50 000,00 руб., НДС не облагается на основании применения УСН / 59 220 руб. при включении блока диагностики (диагностика по модели компетенций в начале обучения, обратная связь по интерпретации отчета).
Регистрируясь, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
Заявки на обучение по курсу «Управление организацией», а также вопросы по содержанию курса, просим направлять по адресу: v.solovyov@rt-academy.ru