Планирование, организация и контроль работы персонала при реализации стратегии цифровой трансформации. Инструменты управления распределенными командами.

Руководителям и специалистам, планирующим управлять процессами в организации на основе данных необходимо владеть методами и инструментами управления данными, визуализации и анализа данных, понимать для каких типов производственных и бизнес-задач подходит тот или иной метод. Как построить стратегию управления данными в рамках цифровой трансформации организации.

Участникам, прошедшим программу обучения в полном объеме, входное и итоговое тестирование, заполнившим бланки обратной связи выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Зачисление на обучение проводится на основании среднего профессионального или высшего образования (ФЗ-273 «Об образовании в РФ»).
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
для кого предназначен курс:
руководители и лица, принимающие решения о реализации проектов цифровой трансформации
Условия:
Курс изучается самостоятельно, в дистанционном формате.
На изучение предусмотрено 2 – 4 часа в день.
По мере прохождения каждого модуля, открывается доступ к следующему модулю.
Предварительная подготовка для прохождения программы не требуется.
  • Продолжительность курса
    16 академических часов, 1,5 месяца
  • Формат проведения
    Дистанционный формат обучения (без сопровождения)
  • Стоимость обучения
    26 000 руб.
  • Даты проведения
    03.04.2023 - 14.05.2023, 17.04.2023 - 28.05.2023,
    15.05.2023 - 25.06.2023, 29.05.2023 - 09.07.2023,
    26.06.2023 - 06.08.2023, 10.07.2023 - 20.08.2023
Результат:
  • Узнаете, как устроены данные, какими бывают модели данных, как строится архитектура данных, как работать с рубрикаторами и семантическими ядрами;
  • Узнаете о модели данных о человеке, команде, а также о модели данных процесса;
  • Изучите особенности стандартов DAMA DMBoK и TOGAF;
  • Разберетесь, как именно данные идут от своего источника к финальному дашборду;
  • Узнаете, какие сервисы автоматизации востребованы в управлении персоналом;
  • Научитесь управлять бизнес-метриками через цифровизацию HR;
  • Узнаете, как тренды влияют на развитие конкретных цифровых инструментов и решений;
  • Изучите составляющие цифрового следа, его типы и источники данных;
  • Научитесь определять жизненный цикл сотрудника в контексте управления персоналом, основанного на данных;
  • Научитесь строить командные цифровые профили;
  • Изучите основные принципы и термины в рамках датацентричного управления;
  • Узнаете, в чем заключается централизованное управление данных, для чего оно нужно и как его реализовать;
  • Изучите, как цифровые сервисы помогают в управлении проектами и персоналом;
  • Узнаете, какие технологии используются для контроля сотрудников на опасных производствах;
  • Научитесь производить мониторинг уровня загруженности сотрудников, чтобы определить качество их работы;
  • Изучите, как перейти к культуре инноваций, какую роль в этом играют инициативы сотрудников.
СТРУКТУРА:
Введите ваши данные
для регистрации
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
По вопросам корпоративного обучения:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80