ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС «ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»
Курс содержит два практических направления обучения руководителей:
1. Освоение управленческих инструментов, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения
Подробнее...
1. Освоение управленческих инструментов, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения
Подробнее...
программа обучения
Дата проведения: 20-21 ноября 2024г.
Цели:
- Освоить управленческие инструменты, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения;
Подробнее...
Для кого:
Для руководителей линейного и среднего уровня управления, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации.
- Освоить управленческие инструменты, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения;
Подробнее...
Для кого:
Для руководителей линейного и среднего уровня управления, сотрудников, входящих в кадровый резерв Корпорации.
Детали программы
16 ак. часов
Продолжительность программы
39 600 руб. за 1 человека
Стоимость обучения
Очно
12-16 человек
Формат проведения
Количество участников
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Коммуникационные барьеры и причины неэффективной коммуникации.
- Механизмы преодоления коммуникационных барьеров.
- Коммуникативные позиции: родитель, взрослый, дитя.
- Правила взаимодействия разных коммуникационных позиций.
- Удержание выбранной позиции для общения с собеседником.
- Техника конструктивного влияния на позицию собеседника.
- Стили и методы руководства. Особенности их применения.
- Провокационное и интегративное лидерство.
- Модель ситуационного лидерства.
- Этапы управленческого цикла.
- Особенности реализации и риски каждого этапа.
- Поэтапный процесс постановки и формирования целей.
- Ключевые факторы и алгоритм постановки задач.
- Функция «Делегирование». Преимущества и риски делегирования.
- Контроль результатов в системном контексте. Критерии эффективного контроля.
- Роль обратной связи в цикле выполнения задачи.
- Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи
- Развивающая функция обратной связи.
- Определение потребностей сотрудников.
- Специфика соотношения мотивации и возможностей.
- Мотивация исходя из ценностей человека.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Курс содержит два практических направления обучения руководителей:
1. Освоение управленческих инструментов, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения
2. Развитие личностных управленческих качеств, которые помогают руководителю эффективно организовать собственную деятельность и правильно влиять на деятельность всего предприятия
1. Освоение управленческих инструментов, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения
2. Развитие личностных управленческих качеств, которые помогают руководителю эффективно организовать собственную деятельность и правильно влиять на деятельность всего предприятия
Цели
- Освоить управленческие инструменты, которые помогают руководителю организовать эффективную работу сотрудников и подразделения
- Развить личностные управленческие качества, которые помогают руководителю эффективно организовать собственную деятельность и правильно влиять на деятельность всего предприятия