СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Очный практикум с гарантированным измеримым результатом.
Высокоэффективная сессия с высокой степенью вовлечения участников.
Специализированная программа по развитию управленческих знаний, умений и навыков применительно к функции информационной безопасности (ИБ).
Для кого: для руководителей с управленческим опытом от 3 лет: первые лица предприятий/холдингов, руководители высшего звена, директора по информационной безопасности, директора/руководители информационной безопасности.
Дата проведения 21-22 марта 2024г.
Время 10.00−17.00
Место проведения: Москва
Высокоэффективная сессия с высокой степенью вовлечения участников.
Специализированная программа по развитию управленческих знаний, умений и навыков применительно к функции информационной безопасности (ИБ).
Для кого: для руководителей с управленческим опытом от 3 лет: первые лица предприятий/холдингов, руководители высшего звена, директора по информационной безопасности, директора/руководители информационной безопасности.
Дата проведения 21-22 марта 2024г.
Время 10.00−17.00
Место проведения: Москва
Цель
Целью управленческой сессии является обучение оптимальному использованию бюджета ИБ в целях рационализации расходов предприятия и одновременном совершенствовании операционного управления.
- Продолжительность курса16 академических часов
- Формат проведенияОчно
- Стоимость обучения90 000 руб.
- КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ12-17 человек
Практические вопросы, на которые будут получены ответы для каждого конкретного предприятия:
- Как повысить эффективность существующих процессов ИБ?
- Как оценивать результативность ИБ?
- Как встроить ИБ в процессы предприятия, что бы все подразделения выполняли её без лишних затрат и конфликтов?
- Как составить оптимальный бюджет на ИБ?
- Что делать если внедрили множество технологических решений, а результат не удовлетворяет?
- Как повысить результативность имеющихся мер по ИБ?
- Как перенести меры ИБ из бумаги на практику?
- Как настроить ИБ на повышение эффективности управленческой и производственной структуры?
Практические ситуации предприятий для поиска решений на сессии:
- Низкая контролируемость и эффективности системы ИБ
- Не развитые навыки и процессы коммуникации функции ИБ с другими структурами
- ИБ рассматривается как проблемная функция
- Выпускаемые документы (бумаги) по ИБ не реализуются на местах
- Планирование и оценка эффективности затрат на ИБ не систематизированы в единый процесс
Результаты для бизнеса:
- Высоко затратное выполнение требований закона об ИБ, станет инструментом контроля и совершенствования процессов предприятия, а в ряде случаев источником повышения прибыли.
- получите неожиданные и неочевидные, на первый взгляд, выгоды от затрат на выполнение требований законодательства об ИБ.
- превращать неизбежные расходы на ИБ в инвестиции для развития предприятия выполнять требования законов об ИБ и в рамках этого же бюджета
- усовершенствовать процессы предприятия
- повышать результаты деятельности предприятия за счёт средств потраченных на ИБ
- выстраивать комплексную развёрнутую структуру контроля и оптимизации расходов в бюджете ИБ
СТРУКТУРА программы:
- Требования закона об ИБ, как их понимать и нюансы его исполнения
- Информационная безопасность, что делать надо, а чего нет
- Какие затраты на ИБ являются расходными статьями, а какие выгодными инвестициями в компанию
- Как эксплуатировать в интересах руководства конфликт функций предприятия
- Сверхконфликтность функции ИБ, и какие выгоды можно получить директору
- Малоизвестные возможности ИБ в области управления компанией
- Конкретные действия для получения выгод от ИБ за пределами требований закона
- Анализ проведённой работы на предприятии по итогам очной сессии
- Разбор ключевых практических проблем ИБ предприятий
- Формирование решений выявленных проблем
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации