ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ "РОСТЕХ"
Зачисление слушателей осуществляется по результатам пройденных отборочных процедур по оценке компетенций в АНО «КСА»
Программа направлена на развитие практических навыков, необходимых будущим генеральным директорам, в области разработки стратегии предприятия и развития его продуктовой линейки…
Подробнее…
Программа направлена на развитие практических навыков, необходимых будущим генеральным директорам, в области разработки стратегии предприятия и развития его продуктовой линейки…
Подробнее…
программа обучения
Цели:
- Подготовка к новой управленческой позиции;
Подробнее...
Документ об обучении:
Удостоверение о повышении квалификации
- Подготовка к новой управленческой позиции;
Подробнее...
Документ об обучении:
Удостоверение о повышении квалификации
Детали программы
215 000 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
110 ак. часов
Продолжительность программы
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
• Стратегия развития предприятия
• Рыночная конкуренция
• Инструменты реализации стратегии
• Взаимосвязь стратегического планирования и антикризисного менеджмента
• Практикум
• Рыночная конкуренция
• Инструменты реализации стратегии
• Взаимосвязь стратегического планирования и антикризисного менеджмента
• Практикум
• Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
• Навыки убеждения и влияния
• Публичные выступления
• Кросс-культурный менеджмент
• Практикум
• Навыки убеждения и влияния
• Публичные выступления
• Кросс-культурный менеджмент
• Практикум
• Операционная эффективность и способы ее повышения
• Подходы и инструменты повышения операционной эффективности в методологии Государственной корпорации «Ростех»
• Практикум
• Подходы и инструменты повышения операционной эффективности в методологии Государственной корпорации «Ростех»
• Практикум
• Основы бюджетирования и налогообложения, структура финансовой отчётности
• Ключевые принципы формирования себестоимости, расчет основных технико-экономических показателей
• Ответственность за налоговые и финансовые преступления
• Основные правила составления расчетных схем (моделей) для оценки суммарного экономического эффекта от оптимизации
• Расчет экономического эффекта проектов по изменению размещения оборудования, снижению брака, сокращению времени ремонта оборудования
• Ключевые принципы формирования себестоимости, расчет основных технико-экономических показателей
• Ответственность за налоговые и финансовые преступления
• Основные правила составления расчетных схем (моделей) для оценки суммарного экономического эффекта от оптимизации
• Расчет экономического эффекта проектов по изменению размещения оборудования, снижению брака, сокращению времени ремонта оборудования
• Обзор российских и международных практик по цифровой трансформации
• Импортозамещение программного обеспечения
• Механизмы оптимизации бизнес-процессов
• Оценка цифровой зрелости предприятия
• Импортозамещение программного обеспечения
• Механизмы оптимизации бизнес-процессов
• Оценка цифровой зрелости предприятия
• Система маркетинга на предприятии
• Технологические санкции и анализ рынков Корпорации по импортозависимости
• Разработка и развитие нового продукта
• Стратегия продвижения и продаж
• Практикум
• Технологические санкции и анализ рынков Корпорации по импортозависимости
• Разработка и развитие нового продукта
• Стратегия продвижения и продаж
• Практикум
• Система управления персоналом на предприятии в современных реалиях
• Привлечение рабочего и инженерного персонала в условиях его жесткого дефицита
• Развитие и удержание персонала, включая молодых сотрудников
• Привлечение рабочего и инженерного персонала в условиях его жесткого дефицита
• Развитие и удержание персонала, включая молодых сотрудников
Тренинги и вебинары, включающие интерактивное взаимодействие с тренерами и экспертами:
- Системное мышление
- Управление изменениями
- Навыки публичных выступлений + практикум (запись видео и оценка выступлений по чек-листу в формате peer-to-peer)
- Искусство переговоров
- Персональное лидерство руководителя
- Коучинг для руководителей
- Принятие управленческих решений
- Формирование индивидуального плана развития (ИПР)
- Эффективная команда
Зачисление слушателей осуществляется по результатам пройденных отборочных процедур по оценке компетенций в АНО «КСА»
Программа направлена на развитие практических навыков, необходимых будущим генеральным директорам, в области разработки стратегии предприятия и развития его продуктовой линейки, системного мышления, выстраивания эффективных внешних и кросс-функциональных коммуникаций, оценки готовности к цифровой трансформации и путей оптимизации бизнес-процессов, повышения операционной эффективности, выстраивания работающей системы маркетинга на предприятии, лидерства и личной эффективности, формирования и управления командами, принятия решений в условиях ограниченной информации и неопределенности, управления изменениями и др.
Программа направлена на развитие практических навыков, необходимых будущим генеральным директорам, в области разработки стратегии предприятия и развития его продуктовой линейки, системного мышления, выстраивания эффективных внешних и кросс-функциональных коммуникаций, оценки готовности к цифровой трансформации и путей оптимизации бизнес-процессов, повышения операционной эффективности, выстраивания работающей системы маркетинга на предприятии, лидерства и личной эффективности, формирования и управления командами, принятия решений в условиях ограниченной информации и неопределенности, управления изменениями и др.
Цели
- Подготовка к новой управленческой позиции;
- Развить практические навыки, необходимые будущим генеральным директорам, в области разработки стратегии предприятия и развития его продуктовой линейки, системного мышления, выстраивания эффективных внешних и кросс-функциональных коммуникаций, оценки готовности к цифровой трансформации и путей оптимизации бизнес-процессов, повышения операционной эффективности, выстраивания работающей системы маркетинга на предприятии, лидерства и личной эффективности, формирования и управления командами, принятия решений в условиях ограниченной информации и неопределенности, управления изменениями и др.