Инструменты управления проектами в области производства и продвижения продукции гражданского назначения*
Программа повышения квалификации для руководителей и сотрудников холдингов, предприятий и организаций, входящих в Государственную корпорацию «Ростех», ответственных за развитие гражданской продукции.
Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники организаций Корпорации, отвечающие за разработку, производство и продвижение высокотехнологичной промышленной продукции.
Даты проведения: с 12 марта 2024г. по 20 июня 2024г.
Целевая аудитория:
Руководители и сотрудники организаций Корпорации, отвечающие за разработку, производство и продвижение высокотехнологичной промышленной продукции.
Даты проведения: с 12 марта 2024г. по 20 июня 2024г.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
- Содействовать эффективному управлению проектами в области разработки, производства и продвижения высокотехнологичной промышленной продукции
- Развить практические навыки в области стратегического маркетинга, управления проектами, управления жизненным циклом изделий, основ экономики проекта по разработке и выведению нового продукта и др.
- Продолжительность курса100 академических часов
- Количество участниковПо запросу
- Формат проведенияОчная программа с применением дистанционных образовательных технологий
- Стоимость обучения61 550 руб.
Содержание программы:
- Процессы управления проектом
- Управление содержанием и сроками проекта
- Календарный план проекта
- Управление затратами проекта
- Управление рисками проекта
- Команда проекта
- Контроль исполнения работ
- Построение процессов маркетинга в организации
- Задачи стратегического, продуктового и тактического маркетинга
- Методология и практика проведения маркетинговых исследований
- Пошаговое создание нового коммерчески-успешного продукта
- 7Р - Маркетинга
- Создание нового рынка по "Стратегии голубого океана"
- Роль "Продуктового менеджера" как CEO направления
- Жизненный цикл (ЖЦ) технического продукта/услуги: стадии и временные рамки
- Понятие контракта Жизненного цикла в законодательстве
- Расширение объектов для применения контрактов ЖЦ
- Ключевые условия в контрактах ЖЦ
- Система доходов и затрат в контрактах ЖЦ
- Управление жизненным циклом (ЖЦ) продукта на этапе разработки
- Управление ЖЦ продукта на этапе производства
- Управление ЖЦ продукта на этапе эксплуатации
- Информационная поддержка жизненного цикла на этапе разработки продукции
- Информационная поддержка жизненного цикла на этапе производства
- Информационная поддержка жизненного цикла на этапе эксплуатации
- Рекомендации по подготовке проекта внедрения PLM-системы
- Основы экономики проекта по разработке и выведению новых ПГН
- Финансово-экономическая модель (ФЭМ) проектов: сценарные условия, предпосылки и элементы
- Расчет дисконтированных денежных потоков проекта. Показатели окупаемости
- Практикумы
- Особенности организации и работы проектных команд
- Ролевые модели в команде
- Факторы успеха работы команд
- Современные деловые кроссфункциональные коммуникации
- Методики коммуникаций в гибких проектах
- Коммуникативные инструменты для проектной команды
- OKR. Революционная система целеполагания
- Трендвотчинг
- Инновационное бизнес-моделирование
- Создание инновационных технических продуктов
* В программе возможны небольшие изменения.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации