ШКОЛА ФИНАНСИСТОВ. БАЗОВЫЙ КУРС. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСОВОГО СПЕЦИАЛИСТА.
Программа позволяет обеспечить единообразный подход к развитию финансового управления в холдингах, ОПУ и на предприятиях Корпорации для решения поставленных стратегических задач.
Подробнее...
Подробнее...
обучающий курс
Цели:
- Разобрать содержание финансово-экономической стратегии как части общей стратегии развития;
- Разобрать содержание финансово-экономической стратегии как части общей стратегии развития
- Изучить и освоить методы финансово-экономического анализа предприятия с использованием системы показателей
- Изучить и освоить методы и инструменты управления операционной эффективностью. Изучить опыт предприятий ГК «Ростех»
- Освоить методы анализа ДДС
Детали программы
29 050 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
24 ак. часа
Продолжительность программы
Даты проведения
1 - 4 июля 2025 г.,
11 - 14 ноября 2025 г.
11 - 14 ноября 2025 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Основные положения стратегии ГК Ростех, связь общей стратегии компании с финансово-экономической стратегией
- Примеры. Инструменты реализации финансовой стратегии ГК Ростех: целевые показатели, бюджетное управление, автоматизация и развитие управленческого учета, целевые программы и проекты и др.
- Система финансовых показателей, типовые области контроля, формулы расчета. Примеры показателей ФХД в ХК/ОПУ
- Финансовая модель ГК Ростех. Основные показатели ФХД и направления развития
- Кейс. Построение «дерева показателей» ХК/ОПУ методом декомпозиции. Связь финансовых и технико-экономических показателей производства
- Кейс. «Приборная доска» показателей для высших руководителей предприятий
- Основные показатели ФХД в Финансовой модели ХК/ОПУ. Диагностика финансово-хозяйственного состояния компании с использованием показателей ФХД
- Приемы экспресс-диагностики ФХД
- Практикум (самостоятельная работа). Анализ финансово-хозяйственного состояния компании/предприятия по данным финансовой отчетности.
- Выводы
- Разбор результатов выполнения практикума на анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия
- Анализ и управление затратами. Структура затрат в управленческом учете. Прямые и косвенные, постоянные и переменные
- Практикум. Расчет маржинальной себестоимости продукта/заказа и маржинальной прибыли
- Расчет полной себестоимости продукции: плюсы и минусы
- Управление рентабельностью через проектирование и производство продуктов под заданную стоимость (практика авиационного кластера)
- Методы управления оборотными средствами: показатели оборачиваемости, нормирование и установление лимитов, централизованный учет запасов и централизация закупок, создание резервов под «плохую дебиторскую задолженность»
- Практикум: расчет потребности предприятия в оборотных средствах
- Источники финансирования оборотных средств. Схема и экономический смысл показателя Рабочий капитал
- Практикум (самостоятельная работа). Кейс о внедрении Производственной системы на предприятии ГК для управления операционной эффективностью производства
- Разбор результатов выполнения практикума на расчет стоимости содержания Рабочего капитала. Выводы о влиянии Рабочего капитала на ДДС
- Общие показатели ликвидности и кассового состояния предприятия в системе показателей ФХД
- Экономический смысл и аналитические возможности планирования ДДС косвенным методом. Преобразование начисленных финансовых результатов по выручке и затратам в ДДС
- Влияние изменений в оборотных средствах предприятия на ДДС
- Практикум. Экономический анализ финансового состояния предприятия по Отчету о ДДС косвенным методом
- Главный экономический смысл ФЭМ: это модель денежных потоков по проекту
- Примеры сценарных условий и предпосылок при разработке ФЭМ
- Схема движения денежных средств (ДДС) по проекту: целевой бюджет для разработки продукта, подготовки и запуска производства (отток денежных средств), получение выручки и прочих доходов (приток денежных средств)
- Анализ вариантов («что, если»), гибкость и учет рисков в ФЭМ
- Показатели окупаемости инвестиционных проектов (NPV, IRR, DPP), их экономический смысл
- Итоговое тестирование
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Программа будет полезна сотрудникам финансовой функции компаний Корпорации в наращивании компетенции по освоению методов финансово-экономического анализа предприятия, методов и инструментов управления операционной эффективностью, методов анализа и управления движением денежных средств, а также по формированию показателей для высшего руководства предприятия.
Программа позволяет обеспечить единообразный подход к развитию финансового управления в холдингах, ОПУ и на предприятиях Корпорации для решения поставленных стратегических задач.
Методика проведения:
• Интерактивный формат в онлайн
• Сочетание обучения и обсуждения проблемных вопросов в зависимости от исходной подготовки участников
• Разбор кейсов и примеров из практики Корпорации
• Работа в малых группах, презентации, обсуждения, мозговые штурмы
Программа позволяет обеспечить единообразный подход к развитию финансового управления в холдингах, ОПУ и на предприятиях Корпорации для решения поставленных стратегических задач.
Методика проведения:
• Интерактивный формат в онлайн
• Сочетание обучения и обсуждения проблемных вопросов в зависимости от исходной подготовки участников
• Разбор кейсов и примеров из практики Корпорации
• Работа в малых группах, презентации, обсуждения, мозговые штурмы
Цели
- Разобрать содержание финансово-экономической стратегии как части общей стратегии развития
- Изучить и освоить методы финансово-экономического анализа предприятия с использованием системы показателей
- Изучить и освоить методы и инструменты управления операционной эффективностью. Изучить опыт предприятий ГК «Ростех»
- Освоить методы анализа ДДС