Системы нормирования труда и оплаты труда. Технологический аудит.
Цель – повышение профессиональных знаний для организации эффективной системы нормирования и системы оплаты труда организации – исполнителя ГОЗ, формирование умений и знаний по подготовке, проведению и реализации результатов технологического аудита.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС: для руководителей предприятий, инженеров и специалистов по нормированию, учету рабочего времени и расчету заработной платы, экономистов по труду, специалистов по оплате труда. ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: удостоверение о повышении квалификации. ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ: 6-7 декабря 2023г.
очно – 49 900 руб. (за 1 слушателя) дистанционно – 44 900 руб. (за 1 слушателя)
Структура программы:
Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», Положение о государственном регулировании цен (утв. постановлением Правительства № 1465), Порядок определения состава затрат (утв. приказом Минпромторга России № 334), ГОСТ Р 57194.3-2016 и т.д. Планируемые изменения законодательства.
Исходные данные. Планирование и подготовка к проверке. Критерии выбора показателей для проверки. Методика проведения проверки. Отчет о проведении проверки (технологического аудита). Содержание. Реализация результатов.
Анализ технологических процессов, технологических циклов, системы нормирования труда, степени обоснованности применяемых норм. Порядок применения норм. Технологическая документация как источник информации для обоснования норм. Учет фактический трудоемкости работ.
Нормативная база, цели и задачи, основные элементы, связь с обоснованием трудоемкости и эффективности организации процессов, закрепление норм труда в локальных нормативных документах организации, порядок и процедуры установления и пересмотра норм труда. Требования ГОСТ. Требования постановления Правительства от 7 сентября 2020 г. № 1366. Рекомендации Минтруда России.
Структура рабочего времени, обзор методов, алгоритмы реализации и обработки результатов, применение для целей построения технически обоснованных норм.
Способы разработки норм труда, обоснование трудоемкости, анализ и оптимизация трудового процесса для различных видов технологических операций. Маршрутные карты и технико-нормировочные карты. Форма № 4 (пооперационные нормы трудоемкости на ДСЕ): правила формирования. Особенности нормирования отдельных категорий персонала. Нормирование работ по НИР и ОКР. Примеры типовых положений о нормировании труда на предприятии.
Оценка технического состояния технологического оборудования. (форма № 6). Загрузка технологического оборудования (форма № 7). Оценка эффективности использования станков с ЧПУ (форма № 8).
Основные положения по учету труда и заработной платы. Отраслевые соглашения и локальные нормативные акты организации. Ответственность работодателя за невыполнение обязательств по коллективному договору, соглашению.
Учет и обоснование начислений за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных. Реализация норм постановления Правительства № 1365. Рекомендации по оформлению форм №№ 9, 9 НИОКР, 10, 11, 12, 21, 23 (РКМ).
Изменения порядка определения состава затрат в части оценок нормативной и фактической трудоемкости. Приказы Минпромторга России № 334 и Минпромэнерго № 200: изменения подходов регуляторов. Арбитражная практика. Организация учета выработки, трудоемкости и рабочего времени. Особенности учета трудозатрат при выполнении НИОКР. Примеры форм учета трудоемкости. Квалификационные требования к специалистам по экономике труда.
анализ данных. Анализ форм №№ 2, 4, 9 и 10 технологического аудита и форм №№ 9, 11, 12, 21 и 23 (РКМ). Оценка данных в формах №№ 2, 14, 15, 16, 17 и 22 (РКМ).
Затраты кооперации. Расшифровка затрат подстатьи затрат 102 Приобретение полуфабрикатов (форма № 3.1) и Расшифровка подстатьи затрат 104 Приобретение комплектующих изделий (форма № 3.2). Обоснование закупок. Специальные затраты, расходы на подготовку и освоение производства, монтаж и наладка поставленной продукции, специальное оборудования и специальная оснастка. Накладные расходы организации: обоснование и варианты распределения. Управление затратами.