программа обучения
Программа обучения для руководителей, которые должны организовывать проекты или управлять проектами по созданию Единого цифрового пространства (ЕЦП) ГК «Ростех».
Управление ИТ-проектами
Количество слушателей:
От 5 человек
От 5 человек
Детали программы
44 000 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
32 ак. часа
Продолжительность программы
Даты проведения
7 – 10 апреля 2025 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
1.1. Основные законодательные и нормативные акты, регулирующие создание ЕЦП
1.2. Стандарты и рекомендации по цифровизации
1.3. Политики безопасности и защиты данных
1.4. Роль нормативных документов в управлении проектами
1.2. Стандарты и рекомендации по цифровизации
1.3. Политики безопасности и защиты данных
1.4. Роль нормативных документов в управлении проектами
2.1. Структура взаимодействия между подразделениями
2.2. Процессы согласования и утверждения инициатив
2.3. Роли и ответственности участников проекта
2.4. Коммуникационные каналы и инструменты для взаимодействия
2.2. Процессы согласования и утверждения инициатив
2.3. Роли и ответственности участников проекта
2.4. Коммуникационные каналы и инструменты для взаимодействия
3.1. Методологии управления проектами (Agile, Waterfall и др.)
3.2. Подходы к сбору и анализу требований
3.3. Учет интересов всех заинтересованных сторон
3.4. Принципы проектирования и архитектуры ЕЦП
3.2. Подходы к сбору и анализу требований
3.3. Учет интересов всех заинтересованных сторон
3.4. Принципы проектирования и архитектуры ЕЦП
4.1. Процессы согласования ИТ-инициатив
4.2. Критерии оценки и приоритизации инициатив
4.3. Роль ИТ-совета и других органов в утверждении инициатив
4.4. Документация и отчетность по ИТ-инициативам
4.2. Критерии оценки и приоритизации инициатив
4.3. Роль ИТ-совета и других органов в утверждении инициатив
4.4. Документация и отчетность по ИТ-инициативам
5.1. Определение и классификация доверенного ПО
5.2. Процессы выбора и внедрения ПО
5.3. Обеспечение совместимости и интеграции систем
5.4. Обучение пользователей и поддержка
5.2. Процессы выбора и внедрения ПО
5.3. Обеспечение совместимости и интеграции систем
5.4. Обучение пользователей и поддержка
6.1. Этапы жизненного цикла автоматизированной системы (АС)
6.2. Планирование и проектирование АС
6.3. Разработка, тестирование и внедрение
6.4. Поддержка и сопровождение АС
6.2. Планирование и проектирование АС
6.3. Разработка, тестирование и внедрение
6.4. Поддержка и сопровождение АС
7.1. Инструменты и технологии для управления проектами
7.2. Системы мониторинга и отчетности
7.3. Управление изменениями и адаптация к новым условиям
7.4. Обеспечение доступа к информации для всех участников
7.2. Системы мониторинга и отчетности
7.3. Управление изменениями и адаптация к новым условиям
7.4. Обеспечение доступа к информации для всех участников
8.1. Идентификация и оценка рисков
8.2. Разработка стратегий управления рисками
8.3. Мониторинг и контроль рисков в процессе реализации
8.4. Уроки из предыдущих проектов и их применение
8.2. Разработка стратегий управления рисками
8.3. Мониторинг и контроль рисков в процессе реализации
8.4. Уроки из предыдущих проектов и их применение
9.1. Определение цифровой зрелости и ее уровни
9.2. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) для оценки проектов
9.3. Методы оценки цифровой зрелости организации
9.4. Стратегии повышения цифровой зрелости
9.2. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) для оценки проектов
9.3. Методы оценки цифровой зрелости организации
9.4. Стратегии повышения цифровой зрелости
Введите ваши данные
Результаты прораммы
Слушатели получат навыки работы с эффективными инструментами и практиками для создания технически сложного продукта:
- Получат практический навык развертывания функции качества на предприятии и организации процесса бережливого планирования продукта;
- Научатся организовывать продуктовые Гемба и собирать голоса клиента;
- Научатся статистически обрабатывать голоса клиентов и формировать их требования;
- Научатся формулировать голоса представителей руководства и определять их влияние на содержание продукта;
- Научатся проектировать и использовать инструмент «Домик качества»;
- Научатся реализовать процесс функционально-стоимостной оптимизации продукта;
- Узнают, как интегрировать процесс в работу Agile-команды.