1. Понимание корпоративной культуры;

- Ознакомить участников с концепцией корпоративной культуры, её значением для организации и влиянием на эффективность работы сотрудников.

2. Диагностика текущей культуры;

- Обучить участников методу диагностики корпоративной культуры.

3. Идентификация сильных и слабых сторон;

- Помочь участникам выявить сильные и слабые стороны существующей корпоративной культуры, чтобы определить области для улучшения.

4. Усиление вовлеченности сотрудников;

- Повысить уровень вовлеченности сотрудников в процессы, связанные с корпоративной культурой, путем активного участия в диагностике корпоративной культуры.

5. Формирование единого подхода;

- Создать общее понимание и единый подход к корпоративной культуре среди участников, что позволит обеспечить согласованность.

6. Стимулирование инноваций и улучшений;

- Поддержать участников в разработке инициатив, направленных на стимулирование инноваций и постоянного улучшения корпоративной культуры.

Участники тренинга: Руководители высшего, среднего и линейного уровней управления на предприятиях, а также, ключевые сотрудники, сотрудники кадрового резерва предприятия, специалисты по работе с персоналом, представители молодежных советов, профсоюзов, принимающие участие в управлении организацией, влияющие на систему целей, ценностей и норм корпоративной культуры, внутренние тренеры.

Значимость для участников: Повышение эффективности текущей управленческой деятельности.