Тема 1. Системный подход к управлению.
Тема 2. Организационная структура и зоны ответственности. Принципы разработки и оптимизации организационной структуры.
Тема 3. Административная и функциональная подчиненность. Должностной функционал — как набор требований к сотруднику.
Тема 4. Управление в условиях неопределенности. Жизненный цикл. Д и К подсистемы управления. Инструменты управления сложностью и неопределенностью.
Тема 5. Бизнес как конфигурирование ресурсных потоков.
Тема 6. Модели формирования ценности: Мастерская, Сеть, Цепочка.
Тема 7. Атомарные предприятия и молекулы рынка. Проектирование успешных систем.

Тема 1. Процессный подход в управлении организацией.
Тема 2. Бизнес-процессы, их автоматизация и цифровизация.
Тема 3. Порядок цифровизации процессов в организации.
Тема 4. Инструменты внедрения цифровых технологий в бизнес-процессы организации.
Тема 5. Современные системы управления бизнес-процессами предприятием (BPM, ERP).
Тема 6. Программные и аппаратные средства, изменяющие бизнес-процессы.

Тема 1. Data Driven Management. Искусственный интеллект в управлении.
Тема 2. Информация, данные, знания.
Тема 3. Менеджмент, качество управления.
Тема 4. Производительность, эффективность, устойчивость, адаптивность.
Тема 5. Управление на основе данных. Процесс майнинг. Ресурсно-целевое моделирование деятельности.
Тема 6. Цифровая генерация эффективных процессов. Цифровая трансформация управления. Проектирование успешных систем управления.
Тема 7. Предиктивная аналитика

Тема 1. Цифровые компетенции сотрудников, методы мотивирования и стимулирования их развития. Цифровой профиль.
Тема 2. Команда цифровой трансформации: роли, функции, целевые компетенции, принципы формирования.
Тема 3. Инструменты управления распределенными командами.
Тема 4. Организация проектов цифровой трансформации.
Тема 5. Фабрики искусственного интеллекта предприятия.
Тема 6. Проекты реинжиниринга бизнес-процессов.
Итоговая аттестация (тестирование).